Aspekty finansowe projektu

Jest to szkolenie oparte o najważniejsze elementy Project Managment z zakresu finansów projektu.

Cele szkolenia:

• Przygotowanie do certyfikacji wg standardów IPMA w zakresie aspektów finansowych.
• Usystematyzowanie wiedzy ze styku finansów, controllingu i Project Managment.
• Inspiracja do sterowania budżetem projektu przy pomocy analizy wartości uzyskanej.
• Wprowadzenie do nauki analiz rentowności i opłacalności.
• Zaangażowanie uczestników w ćwiczenia metod zarządzania.

Uwaga:
Osobom niezainteresowanym certyfikacją IPMA polecamy również szkolenie Controlling dla niecontrollerów>>


Program szkolenia:

1.Wstęp

• Wprowadzenie i omówienie tematyki.
• Integracja.
• Przedstawienie uczestników.

2.Finanse w przedsiębiorstwie, organizacja

• Analiza postrzegania celów przedsiębiorstwa przez uczestników.
• ROE a cele długoterminowe.
• Planowanie w organizacji.
• Funkcje finansów w przedsiębiorstwie.
• Projekt a proces.

3.Controlling, Controlling Projektu

• Główne cechy controllingu.
• Przykłady rachunkowości zarządczej.
• Controlling projektu.
• Odchylenia oraz sprzężenia wyprzedzające i zwrotne.

4.Rachunek zarządczy

• Koszty struktury i proporcjonalne.
• Próg rentowności.
• Wielostopniowy rachunek przychodów, kosztów i pokryć finansowych.

5.Wartość uzyskana w projekcie - Earned Value

• Zarządzanie budżetem projektu.
• Proces analizy wartości uzyskanej.
• Krzywe kosztów.
• Zestawy zadań o różnych stopniach trudności przygotowujące do certyfikacji w zakresie EV.

6.Analiza rentowności IRR, NPV

• Elementy matematyki finansowej.
• Przykłady zastosowań IRR.
• NPV - Analizy typu: kupić czy wynająć, kupić czy wytwarzać.

7.Budżetowanie

• Centra odpowiedzialności. Mpk.
• Metody i pułapki budżetowania.
• Rozliczenia wewnętrzne w organizacji.
• Budżetowanie organizacji zarządzanej projektowo wg zasad controllingu.

8.Podsumowanie szkolenia. Sesja informacji zwrotnej. Zakończenie szkolenia.


Metody pracy

1.Moderowane dyskusje.
2.Analiza przypadku.
3.Praca zespołowa.
4.Krótki wykład.
5.Ćwiczenia zespołowe i indywidualne.

Szkolenia z tematu Project Management są laureatem szóstej edycji Medalu Europejskiego.
Medal Europejski jest rekomendacją wystawioną wyróżnionym usługom przez BCC oraz najważniejszą instytucję zajmującą się integracją Polski z Unią Europejską – Urząd Komitetu Integracji Europejskiej

CERTYFIKACJA
Cykl szkoleń Project Management ODiTK>> przygotowuje do międzynarodowej certyfikacji project managerów International Project Management Association (IPMA). Osoby zgłaszające się na cały cykl szkoleń otrzymują 20% rabatu na wszystkie szkolenia.

Przygotowywani przez nas kandydaci pozytywnie przechodzą proces certyfikacji.
Więcej informacji o certyfikacji IPMA w Polsce na stronie SPMP - certyfikacja


Informacje organizacyjne:
Koszt udziału jednej osoby w szkoleniu wynosi 1 500 zł. Czas trwania szkolenia: 2 dni. W cenie szkolenia zawarte są materiały szkoleniowe, obiady i przerwy kawowe. Udzielamy 15% rabatu dla trzeciej i każdej kolejnej osoby zgłoszonej na jeden moduł z jednej firmy lub przy zgłoszeniu na 3 lub więcej szkoleń z naszej oferty.

Organizator może zarezerwować hotel i wyżywienie dla uczestników szkolenia. Koszt zakwaterowania w miejscu szkolenia z całodziennym wyżywieniem wynosi około 350 zł pokój jednoosobowy, 450 zł za pokój dwuosobowy za dzień pobytu w hotelu o wysokim standardzie. Koszt zakwaterowania zmienia się w zależności od miejsca szkolenia.


Szkolenia dedykowane:
Zorganizowanie szkolenia dedykowanego warto rozważyć już przy 6 - 8 uczestnikach z jednej firmy. Szkolenia tego typu pozwalają na dostosowanie zakresu merytorycznego i terminu do indywidualnych potrzeb klienta.