Insights Discovery® - szkolenie rozwoju komunikacji

Wykorzystaj szkolenie Insights Discovery®, aby świadomie zwiększyć efektywność współpracy oraz wprowadzić trwałą poprawę komunikacji w zespole.

Dlaczego warto zrealizować to szkolenie

Komunikacja w organizacji ma ogromny potencjał, gdy różnorodność stylów myślenia i działania zostaje świadomie wykorzystana. To, że ludzie inaczej postrzegają rzeczywistość, podejmują decyzje i reagują na presję, może stać się realną przewagą zespołu. Szkolenie Insights Discovery® pomaga uporządkować te różnice i wprowadza wspólny, zrozumiały język opisu stylów funkcjonowania. Dzięki temu wspiera zarówno rozwój jednostki, jak i realizację strategicznych celów biznesowych.
 

  • Spójny model pracy z różnorodnością stylów, który można wykorzystać w zespołach to cenny zasób. Poprawa komunikacji w zespole przekłada się na mniej konfliktów wynikających z nieporozumień, większą odpowiedzialność za relacje i szybsze dochodzenie do decyzji. Szkolenie Insights Discovery® staje się praktycznym „GPS-em komunikacyjnym” – wspólnym punktem odniesienia, który porządkuje rozmowy o współpracy, feedbacku i przywództwie.
  • Uczestnicy zyskują pogłębioną świadomość swoich mocnych stron i naturalnych preferencji. Uczą się rozpoznawać style funkcjonowania innych osób i elastycznie dopasowywać sposób komunikacji do rozmówcy. Dzięki temu działają z większą pewnością, budują dojrzalsze relacje zawodowe i skuteczniej wpływają na otoczenie.

Cele szkolenia

W trakcie szkolenia:

  • Zwiększamy świadomość stylu działania i pokazujemy, jak wpływa on na poprawę komunikacji w zespole, decyzje i wyniki zespołu.

  • Wyjaśniamy, jak rozpoznawać style innych osób i wykorzystywać różnice jako przewagę we współpracy.

  • Trenujemy elastyczność komunikacyjną, aby skuteczniej wpływać na rozmówców i budować porozumienie.

  • Przekładamy konflikty i napięcia na konkretne strategie działania dopasowane do realiów organizacyjnych.

  • Projektujemy osobisty GPS komunikacyjny – plan działań, który można wdrożyć od razu po szkoleniu.

  • Program

    Program opiera się na metodologii Insights Discovery® i pracy na indywidualnych profilach uczestników, generowanych na podstawie badania online przed warsztatem.
     

    Może być rozszerzony o moduł zespołowy (profil zespołu) lub elementy wspierające rozwój liderów - w zależności od potrzeb biznesowych.

    • Percepcja jako kluczowe pojęcie modelu – jak tworzymy własną interpretację rzeczywistości.
    • Dlaczego różnimy się w ocenie tych samych sytuacji zawodowych.
    • Mechanizmy uproszczeń poznawczych i ich wpływ na komunikację.
    • Konsekwencje błędnych interpretacji w pracy zespołowej.
    • Wprowadzenie do modelu Insights Discovery® jako wspólnego języka opisu różnic.
    • Cztery energie kolorystyczne – charakterystyka i dynamika.
    • Preferencje jungowskie jako fundament modelu.
    • Ekstrawersja i introwersja – różne sposoby budowania relacji i regenerowania energii.
    • Funkcje racjonalne (Myślenie–Uczucia) – różne sposoby podejmowania decyzji.
    • Funkcje irracjonalne (Doznania–Intuicja) – różne sposoby przetwarzania informacji.
    • Analiza Indywidualnego Profilu Insights Discovery®.
    • Mocne strony wynikające z dominujących energii.
    • Potencjalne obszary do rozwoju i tzw. „nadmierne użycie” stylu.
    • Jak reaguję pod presją? Jak mój styl zmienia się w sytuacjach trudnych?
    • Co wnoszę do zespołu? Jaka jest moja naturalna rola w grupie?
    • Rozpoznawanie stylów funkcjonowania innych osób w praktyce.
    • Jak rozmawiać z różnymi energiami kolorystycznymi – dopasowanie języka, tempa, argumentacji, poprawa komunikacji w zespole.
    • Typowe źródła nieporozumień między stylami.
    • Symulacje rozmów: feedback, rozmowa rozwojowa, rozmowa sprzedażowa, sytuacja konfliktowa.
    • Analiza realnych przypadków z organizacji uczestników.
    • Budowanie efektywnych zespołów w oparciu o różnorodność stylów.
    • Insights Discovery® w przywództwie – dopasowanie stylu lidera do zespołu.
    • Model w procesach sprzedażowych i obsłudze klienta.
    • Feedback oparty na zrozumieniu różnic.
    • Wspólny język komunikacyjny jako element kultury organizacyjnej.
    • Identyfikacja kluczowych sytuacji komunikacyjnych w mojej roli zawodowej.
    • Określenie indywidualnych priorytetów rozwojowych.
    • Tworzenie Osobistego Action Planu.
    • Definiowanie mierzalnych wskaźników zmiany zachowań.
    • Plan dalszego wykorzystania modelu w zespole.

    Nasze podejście - co je wyróżnia

    • Pracujemy w sposób, który łączy rzetelną metodologię z realnym kontekstem biznesowym. Nie traktujemy modelu jako atrakcyjnej typologii – wykorzystujemy go jako narzędzie zmiany organizacyjnej.
    • Opieramy się na danych. Każdy uczestnik pracuje na własnym, indywidualnym profilu wygenerowanym na podstawie badania online. To nadaje procesowi obiektywność i zwiększa jego wiarygodność.
    • Projektujemy szkolenie pod Twoją organizację. Rozmawiamy o celach biznesowych, wyzwaniach komunikacyjnych i kontekście kultury organizacyjnej. Dopasowujemy przykłady i ćwiczenia do realiów Twojego środowiska pracy.
    • Koncentrujemy się na rozwiązaniach. Analizujemy rzeczywiste sytuacje konfliktowe i komunikacyjne. Wspólnie wypracowujemy strategie, które uczestnicy mogą wdrożyć od razu po warsztacie oraz poprawić komunikację w zespole.
    • Stawiamy na doświadczenie. Uczestnicy nie tylko poznają model – testują go w praktyce poprzez symulacje, scenki i analizę przypadków. Dzięki temu uczą się adaptacji komunikacyjnej w bezpiecznym środowisku.

    Metody pracy

    Podstawą jest badanie online Insights Discovery® oraz Indywidualny Profil Uczestnika. Pracujemy w oparciu o:
     

    • warsztat interaktywny z elementami mini-wykładów,
    • analizę indywidualnych raportów,
    • symulacje rozmów i scenki sytuacyjne,
    • case studies z realiów uczestników,
    • pracę w podgrupach i moderowane dyskusje,
    • tworzenie indywidualnych planów działania (Action Plan).
       

    Metodologia wywodzi się z koncepcji typologii Carla Gustava Junga, rozwiniętej w modelu energii kolorystycznych Insights Discovery®. Łączymy ją z praktyką komunikacyjną, doświadczeniem coachingowym i podejściem skoncentrowanym na rozwiązaniach.

    Efekty szkolenia

    Po zakończeniu szkolenia:

  • zespół będzie świadomie rozpoznawał różnice w stylach funkcjonowania i wykorzystywał je jako zasób,

  • uczestnicy będą elastyczniej dopasowywać sposób komunikacji do rozmówcy,

  • w organizacji pojawi się wspólny język rozmowy o współpracy i feedbacku,

  • liczba nieporozumień wynikających z błędnej interpretacji intencji będzie mniejsza,

  • HR zyska narzędzie wspierające długofalową poprawę komunikacji w zespole oraz rozwój liderów.

  • Najczęściej zadawane pytania (FAQ)

    Insights Discovery® opiera się na typologii Carla Gustava Junga i rozwija ją w spójny, rozbudowany model czterech energii kolorystycznych. W odróżnieniu od uproszczonych narzędzi typologicznych, uczestnicy otrzymują pogłębiony, kilkudziesięciostronicowy Profil Indywidualny, który opisuje ich styl funkcjonowania w różnych kontekstach – komunikacji, podejmowania decyzji, pracy pod presją czy w roli lidera.

    To nie jest szybka klasyfikacja zachowań, ale narzędzie rozwojowe, które daje wspólny język pracy nad relacjami i realnie wspiera poprawę komunikacji w zespole.

    Tak, ponieważ koncentruje się na preferencjach psychologicznych, a nie na stereotypach kulturowych.

    W zespołach międzynarodowych wspólny język energii kolorystycznych pomaga oddzielić różnice wynikające z osobowości od tych wynikających z kontekstu kulturowego, co zwiększa klarowność komunikacji.

    Model pozwala zobaczyć różnorodność nie jako wyzwanie personalne, lecz jako system różnic w preferencjach poznawczych i komunikacyjnych.

    Dzięki temu liderzy mogą świadomie zarządzać dynamiką zespołu – równoważyć style decyzyjne, rozkładać role projektowe zgodnie z naturalnymi predyspozycjami oraz minimalizować napięcia wynikające z odmiennych potrzeb informacyjnych czy tempa działania.

    Skontaktuj się z nami. Odpowiemy na Twoje pytania i przygotujemy ofertę

    Natalia Leszka

    Koordynator projektów rozwojowych

    Wypełnij formularz

    Szkolenia, które mogą Cię zainteresować

    Pokaż więcej

    Raven 13 - symulacja hybrydowa rozwijająca komunikację i współpracę

    Współpraca według modelu FRIS® - od stylu myślenia do efektywnej współpracy

    Harrison Assessment - diagnoza kompetencji behawioralnych i zawodowych

    Sprawdź nasz podcast

    Zobacz więcej
    szkolenie go
     up!

    Docenianie w praktycznej odsłonie

    Zobacz podcast
    go
     up!

    Siła i odporność psychiczna - jak działać w świecie presji

    Zobacz podcast

    Polecane artykuły

    Psychometria w akcji: Jak testy psychometryczne pomagają w działaniach rozwojowych?

    Testy psychometryczne zyskują na popularności zarówno w edukacji, jak i w biznesie.

    Czytaj więcej

    Różnorodność w zespole boli i leczy

    Z różnorodnością spotykamy się coraz częściej. Dotyczy ona już nie tylko płci czy pokolenia, ale także pochodzenia i narodowości, co więcej - kwestii osobowości czy stylu działania. A jednak nie przestaje mnie ona zaskakiwać.

    Czytaj więcej

    Nie ma dymu bez ognia i zespołu bez zaufania - jak budować bezpieczeństwo psychiczne

    „Nie ma zespołu bez zaufania” jak twierdzi Paul Santagata (Head of Industry w Google).

    Czytaj więcej