rozwój liderów, zespołów sprzedaży oraz procesów HR.
Lubię wspierać ludzi w sięganiu po własny potencjał. Wierzę, że każdy ma w sobie niepowtarzalne umiejętności, które pozwalają na osiąganie wysokiej jakości rezultatów i satysfakcji z pracy. We współpracy z działami HR tworzę projekty rozwojowe oparte o skuteczne rozwiązania. Facylituję przygotowanie procesów, pomagam wdrożyć wypracowane rozwiązania krok po kroku i badam ich skuteczność.
Działam jako coach dla menadżerów wszystkich szczebli (również Executive), trener biznesu, a także konsultant procesów rozwojowych AC/DC oraz siły i odporności psychicznej. Specjalizuję się w pracy rozwojowej "end to end" - od diagnozy do ewaluacji. Jestem zapalonym diagnostą w zakresie kompetencji, potencjału i osobowości poprzez testy osobowości i procesy DC. Co roku zgłębiam i certyfikuję nowe narzędzia. Dbam, by moje działania dedykowane menadżerom bądź grupom talentowym przynosiły wymierne efekty.
W swojej pracy wykorzystuję doświadczenia zdobyte na stanowiskach menadżerskich. Przez 8 lat byłam Dyrektorem Rozwoju w Departamencie HR ING Nationale-Nederlanden. Pracowałam także jako Dyrektor Programów Rozwojowych w firmie konsultingowej (5 lat). Dzięki temu pracuję na tym, czego sama doświadczyłam i w zakresie czego osiągam dobre rezultaty.
Klienci, dla których pracowałam to m.in.: Santander Bank, Bank Millenium, BGK, Grupa ING, Orange, Tauron, Grupa PZU, BODiE, PKO BP, PEKAO Leasing, T- Mobile, Polskie Sieci Energetyczne, Enea, Samsung Electronics, Grupa NSG/Pilkington Polska, Grupa Lagardere, Arcelor Mittal, Zott, MPWiK Konin, MPWiK Warszawa, Mercedes Benz Trucks, KGHM, E&Y, Totalizator Sportowy, OLPP.
