procesy produkcyjne, utrzymanie ruchu, obszar techniczny.
Ważne są dla mnie rozsądek, pokora i uczciwość. Uważam, że wartością firmy są jej pracownicy dlatego dążę do stałego podnoszenia ich kompetencji, samodzielności, odpowiedzialności i budowania współpracy.
Specjalizuję się w utrzymywaniu maszyn i infrastruktury zakładu - na poziomach inżynierskim i zarządzania. Obszar mojej ekspertyzy to także budowa i modernizacja maszyn oraz zastosowanie narzędzi Kaizen, zwłaszcza 3P, do doskonalenia środowiska pracy.
Swoje doświadczenie zdobywałem jako inżynier utrzymania ruchu, następnie pełniąc rolę głównego inżyniera utrzymania ruchu i dyrektora technicznego. Posiadam także doświadczenie w zarządzaniu transferami fabryk i linii technologicznych głównie do Polski z innych krajów (Niemcy, Francja, Anglia, Dania, Rosja, Turcja, Chiny, Hiszpania, Egipt, Czechy). Znam liczne procesy technologiczne oraz nowoczesne systemy zarządzania produkcją (Kazein, Lean Management, TOC, TRIZ) i posiadam doświadczenie w ich wdrażaniu. Aktualnie pracuję jako manager projektów i konsultant.
Posiadam certyfikat: Trener międzynarodowy Kaizen.
Klienci dla których pracowałem to m.in.: SHL Kielce, ZTS "Pronit" Pionki, POLPLAST Pionki, ESSELTE Kozienice, ESSELTE Rosja, Turcja, Włochy, Niemcy, Hiszpania, rady nadzorcze: CHEMADIN Kielce, ŚRUBEX Łańcut, PRONICEL Pionki, PWKC Pionki.
