Mój obszar ekspercki jest związany z wdrażaniem i rozwojem procesów HR oraz procesów na styku HR-biznes w organizacjach. Moją ekspertyzą jest także praca indywidulana skoncentrowana wokół badania potencjału pracowników i ich systemowego rozwoju.
W pracy cenię dynamikę działań i wszechstronność rozwiązań. Z drugiej strony ważne jest dla mnie szacowanie ryzyk i bezpieczeństwo podejmowanych działań oraz dostrojenie się do potrzeb i możliwości. Specjalizuję się w działaniach, które zawierają w sobie perspektywę strategiczną, taktyczną i operacyjną. Dążę do programowania rozwiązań skupiających w sobie te trzy optyki.
Wykorzystuję doświadczenia, które zdobyłam pracując wewnątrz organizacji w Działach HR. Łączę je z doświadczeniami pracy projektowej jako konsultant, co pozwala mi na świeżość i wszechstronność w podejściu do sytuacji i personalizację rozwiązań.
Jestem konsultantem procesów HR, licencjonowanym trenerem (Międzynarodowy Certyfikat Trenera Zarządzania Matrik - udział w realizowanym przez Stowarzyszenie MATRIK polsko-brytyjskim programie Szkoły Trenerów i Konsultantów Zarządzania z zakresu treningu, uczenia się, rozwoju i doradztwa Thames Valley University London), mediatorem (certyfikat Fundacji Mediare), coachem (certyfikat International Coaching Community) i superwizorem coachingu oraz członkiem Komisji Rewizyjnej w Izbie Coachingu. Posiadam Certyfikat Grid International (The Leadership Grid), międzynarodowy certyfikat N.E.W.S.® oraz akredytację do pracy w oparciu o metodologię Discovery Insights® oraz FRIS®.
Klienci, dla których pracowałam to m.in.: T-Mobile, Orange, KP Polskie Linie Kolejowe, Ministerstwo Spraw Zagranicznych, mBank, ING, BRE Bank, Jeronimo Martins Polska, Unilever, Inter Cars, Hebe, DOZ, Janssen Cilag, Bata, Sandoz, Astra Zeneca, Dom Development, Budimex, REAL, Auchan, LOT, EMPIK.
