finanse menadżerskie, business accumen - w firmach małych i dużych.
W projektach szkoleniowych i doradczych realizację poprzedzam analizą specyfiki branży i kluczowych "driver'ów" efektywności. Moja "praca domowa" powoduje, że w trakcie szkolenia znajduję z uczestnikami wspólny język, praca jest efektywna, a rezultaty są użyteczne dla uczestnika/klienta.
Działam w obszarach związanych z: finansami przedsiębiorstw, rachunkowością menadżerską, oceną opłacalności inwestycji, wyceną wartości przedsiębiorstw, audytami i wdrożeniem systemów kontroli kosztów.
W realizacji programów szkoleniowych wykorzystuję symulacje biznesowe.
Od początku aktywności zawodowej łączę biznes (sektor finansowy, usługi, produkcja) z dydaktyką (Wydział Zarządzania UG, Uniwersytet WSB Merito). Na bazie doświadczeń biznesowych realizuję projekty consultingowe. Te trzy sfery działania wzajemnie się wzmacniają.
Jako trener w obszarze finansów przeprowadziłem dedykowane szkolenia m.in. dla: Alior Bank, AVIKO, Bank Millennium, BUDIMEX, Energa, Ergo Hestia, Harper Hygienics, Hitachi, ING Bank Śląski, KROSS, Leroy Merlin, PLL LOT, Mondi, Netia, Orange, PCC Rokita, PERN, PESA, PGE, PGF, Philips, PKN Orlen, PPG Deco (Polifarb Cieszyn, Wrocław), PSE, PZU, Rieber Foods Polska, Scania, Solaris, Suzuki Motor Poland, T-Mobile, Toyota Motor Poland, Volkswagen Poznań, Volvo Polska, Zelmer, Grupa Żywiec.