Dorota Jakubowska-Kurzec

Trener, coach

Mój obszar ekspercki to

zarządzanie zespołami, budowanie zaangażowania, rozwój menadżerów oraz szeroko rozumiane kompetencje prezentacyjne i komunikacyjne dla każdego szczebla w organizacji.

Na moich szkoleniach i warsztatach kładę nacisk na praktykę i trening narzędzi. Zapraszam uczestników do szukania rozwiązań, które będą im naprawdę pomocne, do wychodzenia poza swoje schematy. Lubię, jak ludzie pracują nie tylko z umiejętnościami, ale też dotykają czegoś głębszego - postawy. Praktyka, proces grupowy i szczypta poczucia humoru - to moje drogowskazy.

Specjalizuję się w działaniach, które mają na celu rozwój przywództwa, zarządzania różnorodnymi zespołami, rozwój umiejętności rozmowy z ludźmi w szacunku, rozwój kompetencji prezentacyjnych i etycznego wywierania wpływu.

Tematyka szkoleń i warsztatów, które realizuję, to: przywództwo, efektywność menadżerska, różnorodność pokoleniowa w zespole, dysfunkcje w zespole, wspieranie ludzi w rozumieniu i przechodzeniu przez zmiany, Adaptive Leadership, komunikacja w oparciu o FRIS®, obsługa klienta, wystąpienia publiczne i prowadzenie szkoleń TTT dla trenerów wewnętrznych, coaching menadżerski oraz coachingowe podejście w zarządzaniu.

Prowadzę zajęcia w języku polskim i angielskim. W swoich projektach korzystam z różnorodnych form rozwojowych, takich jak szkolenia, warsztaty follow-up i indywidualne konsultacje czy też coaching.

DOŚWIADCZENIE BIZNESOWE

Korzystam z doświadczeń, które zdobyłam pracując w międzynarodowych firmach w działach rozwoju (Rockwool oraz Budimex), podczas wieloletniej pracy na sali szkoleniowej oraz z pracy part-time dla firmy produkcyjnej (30 osób) jako Interim HR BP. Pokazuję różne perspektywy i dzielę się przykładami sytuacji, z którymi sama się mierzyłam, bądź o których opowiadają mi uczestnicy szkoleń, pracownicy organizacji czy też moi klienci indywidualni.

Moje większe projekty rozwojowe obejmują:
  • Wdrażanie kompleksowego programu rozwoju ludzi w organizacji oraz wdrażanie i wspieranie inicjatyw budujących zaangażowanie pracowników w organizacji.
  • Pięciomiesięczny projekt rozwoju indywidualnego, 26 szefów zmian, w firmie produkcyjnej.
  • Prowadzenie projektów rozwojowych dla wielu różnych organizacji, na różnych szczeblach, w tym Akademii Menedżera, Akademii First Time Manager, Project Managerów, projektów rozwojowych dla kadry średniego szczebla, od AC do szkoleń i coachingów tej kadry.
  • Prowadzenie 2-letniego projektu i warsztatów w Akademii Menedżera dla międzynarodowej grupy menedżerów różnego szczebla (od kierownika do szefa fabryki) w Europie.
CERTYFIKACJE

Jestem certyfikowanym coachem ICC, trenerem i coachem FRIS® oraz Certyfikowanym Trenerem Pracy z Emocjami. Posiadam również Certyfikację EATA, ukończyłam też liczne kursy z analizy transakcyjnej. Jestem jedną z czterech Trenerek Pozytywnej Dyscypliny w Polsce.

KLIENCI

Klienci, dla których pracowałam to m.in.:, BNP Paribas, GPO, Eurobox, Reckitt Benckiser, Metsa, Projprzem, Zignano, Warta, Orlen, BOP, Northvolt, Maspex, Interrisk, PKP Intercity, Diagnostyka, PSE, DSV, TI Automotive (Polska i Europa), Jeronimo Martins Polska, Axell Group, TVN, Unilever.