zarządzanie, a w szczególności przeprowadzanie zmian, budowanie i rozwijanie zespołów.
Kieruję się mottem: "Nie można zmusić ziarna do rozwoju, ale można tworzyć warunki, by ziarno rozwinęło swój potencjał". Paliwem są dla mnie efekty mojej pracy - od lat towarzyszę menadżerom w przeróżnych etapach rozwoju kariery i widzę ich sukcesy. Dostarczam im rzetelnej wiedzy i umiejętności, a przede wszystkim inspiruję ich do rozwoju.
Specjalizuję się w tematach związanych z zarządzaniem oraz zwiększaniem efektywności osobistej, zespołowej i organizacyjnej. Szczególnie ważnymi obszarami są dla mnie: przywództwo, zarządzanie zmianą, wiekiem oraz różnorodnością pokoleń, a także innowacyjność i efektywność w biznesie. Prowadzę także szkolenia Train the Trainers.
W swojej karierze zajmowałam stanowiska menadżerskie od średniego do wyższego poziomu, w polskich firmach, jak i korporacjach globalnych. Zespoły, którymi kierowałam uzyskiwały najwyższe wyniki sprzedaży i nagrody związane z osiąganymi rezultatami. Dlatego w swojej pracy dzielę się praktycznym doświadczeniem i łączę praktykę z wiedzą teoretyczną.
Jestem certyfikowanym asesorem metodologii Cubiks do prowadzenia AC oraz DC. Posiadam certyfikat N.E.W.S® Navigation - MAT (Manager as a Team Navigator) oraz certyfikat N.E.W.S.® Team Navigation do pracy facylitacyjnej na poziomach zespołu i rozwoju indywidualnego. Jestem także certyfikowanym coachem ICF.
W swoich projektach chętnie korzystam z różnorodnych form rozwojowych, takich jak mentoring, coaching, szkolenia, warsztaty follow up i indywidualne konsultacje.
Klienci, dla których pracowałam to m.in.: Orange, PKO BP, mBank, Santander, NBP, Euro Net, Warta, Prudential, Polskie Sieci Elektroenergetyczne, Grupa NSG, Franke Foods, Flugger, Jeronimo Martins Polska, Neuca, PESA Bydgoszcz, Skoda Auto Polska, MAN Bus, Volvo Car Corporation, Polskie Linie Lotnicze LOT, DPD.
