zarządzanie projektami i zespołami oraz komunikacja.
Pomagam zespołom lepiej wykorzystywać czas, rozwijać komunikację - także z tymi "cichymi głosami" - oraz skuteczniej dążyć do celu.
Podczas warsztatów szczególnie cenię te momenty, gdy uczestnicy odkrywają nowe możliwości, których wcześniej nie dostrzegali. Gdy zaczynają budować więzi, inspirować się nawzajem i wspólnie dochodzić do rozwiązań - a nawet do zaufania, jeżeli wcześniej go brakowało. Fascynuje mnie energia, jaka pojawia się w zespole, gdy osiąga coś, co jeszcze chwilę temu wydawało się nieosiągalne.
Specjalizuję się w zarządzaniu projektami (w tym metodykach zwinnych), zarządzaniu zespołami oraz komunikacji.
W pracy wykorzystuję swoje wieloletnie doświadczenie project managera, kierownika i dyrektora, zdobywane w takich firmach jak Ergo Hestia, Atena i Asseco Poland. W Ergo Hestii prowadziłam wielostrukturalne projekty obejmujące jednoczesne zmiany w oprogramowaniu, infrastrukturze i stacjach roboczych w oddziałach w całej Polsce. Projekty te wymagały elastycznego podejścia, dopasowanego do specyfiki poszczególnych obszarów. W Atenie, a później w Asseco, odpowiadałam za budowanie zespołów od podstaw oraz przejmowanie już istniejących. W obu przypadkach kluczowe było wprowadzanie zmian wspierających nową strategię oraz radzenie sobie z oporem wobec zmian.
Te doświadczenia nauczyły mnie, jak ważne jest precyzyjne dopasowanie metod i narzędzi do konkretnych ludzi, sytuacji i celów oraz jak skutecznie tego dokonywać.
Posiadam certyfikaty:
Klienci, dla których pracowałam to m.in.: Ergo Hestia, Asseco Poland, PEKO Agencja Celna, Szlachetna Paczka, Smart People, BGK, Codilime, PSG.
