rozwój menedżerów, coaching menedżerski, budowanie i wzrost efektywności zespołów oraz inteligencja emocjonalna.
Wierzę, że każdy człowiek ma w sobie potrzebę rozwoju i jeśli tylko mogę, pomagam w podejmowaniu kolejnych kroków w doskonaleniu umiejętności. Interesują mnie przede wszystkim praktyczne działania, które przynoszą uczestnikom szkoleń najlepsze rezultaty w ich codzienności biznesowej.
Realizuję projekty szkoleniowe z zakresu rozwoju umiejętności przywódczych i zarządzania, budowania oraz podnoszenia efektywności zespołów, współpracy zespołowej, coachingu, efektywności osobistej, podejmowania decyzji, motywowania, inteligencji emocjonalnej oraz umiejętności miękkich. Wspieram liderów w różnych organizacjach biznesowych oraz działy produkcji (kierownicy, brygadziści, mistrzowie, animatorzy). Prowadzę indywidualne sesje coachingowe dla menadżerów oraz specjalistów, shadowing, metacoaching oraz action learning.
W projektach chętnie korzystam z różnorodnych form rozwojowych, takich jak szkolenia, warsztaty follow-up czy action learning.
W swojej pracy korzystam z wielu lat doświadczeń, które zdobyłem będąc trenerem wewnętrznym w kilku dużych organizacjach (Telekomunikcja Polska/Orange Polska oraz UPC Polska/Play). Dziś, jako ekspert zewnętrzny, mam dzięki temu głębsze spojrzenie na różne problemy, sytuacje i rozwiązania.
Jestem trenerem, certyfikowanym coachem ICC oraz certyfikowanym trenerem Inteligencji Emocjonalnej EI Expert.
Klienci, dla których pracowałem to m.in.: Antea Group, Aptiv, Arcellor Mital, Barlinek, Balton, Danone, Dobroplast, Egger, Eme Aero, FM Logistic, Grupa PZU, HESTIA, ING, Invest Komfort, KGHM, Leroy Merlin, Man Bus, Maspex, Neuca, NSG Group, OBI, Orange, Orlen Oil, Pekao S.A, PKO BP, PGE, PGF, PGNiG, PSE, PORR, Promotech, PRU, Reckitt, Strabag, Schindler, SWPS, Tauron, Tebodin Bilfinger, UNUM, Warta, Zoeller Tech.
