strategia, zarządzanie oraz rozwój umiejętności menadżerskich.
Jestem praktykiem. Tego, czego uczę, doświadczam we własnym biznesie oraz doradzając organizacjom i współpracując z nimi jako interim manager. Cenię pragmatyzm i tak podchodzę do zagadnień w rozwijaniu organizacji. Uważam, że należy upraszczać sobie życie i tym samym świat dookoła nas.
Specjalizuję się w działaniach, które mają na celu rozwój leadershipu, wspieram pracę nad strategią organizacji, efektywnym budowaniem zespołów, pracę w zmianie oraz optymalizację procesów.
Przez kilkanaście lat zdobywałem doświadczenie pracując w międzynarodowej korporacji na różnych stanowiskach, również za granicą. Zarządzałem projektami szkoleniowym i doradczymi w Europie i Azji. Od kilku lat współpracuję z klientami, prowadząc projekty szkoleniowe, konsultingowe oraz pełniąc funkcję interim managera. Prowadzę też własną działalność w branży automotive.
Moje metody pracy w dużej mierze opierają się o procesowe i coachingowe podejście, poprzez które uczę empatii do samego siebie oraz współpracowników. Rozwijam umiejętność komunikacji i zarządzania zmianą, bo uważam, że są bardzo ważne, by być skutecznym menadżerem. Zwracam uwagę na intencję, która definiuje skuteczność wzajemnej komunikacji.
Jestem certyfikowanym trenerem kursów Train-the-trainer oraz Noble Manhattan CFC Coach.
Klienci, dla których pracowałem to m.in.: Metro Group AG, Makro Cash and Carry Polska/International, Axell Group, IKEA, Geers, Robert Bosch, Nordic Tankers A/S, Netto, Orbis, Warsaw Study Centre, Jack's Motorcycles, SIAT S.p.A., Volvo, Yetico, Stadler, Mondial Assistance, Allianz Parters, Orange, PKO BP, Flugger.
