controlling finansowy, rachunkowość zarządcza oraz budżetowanie.
Staram się zarażać klientów entuzjazmem do wszystkiego, co mieści się w controllingu finansowym, nowoczesnych finansach i współczesnej rachunkowości. Jest to obszar moich fascynacji zawodowych, którym uległem dawno temu, a które z pasją kontynuuję i twórczo rozwijam. W relacjach biznesowych zależy mi na świetnym kontakcie i wysokim profesjonalizmie.
Jestem trenerem i konsultantem. Specjalizuję się w zagadnieniach: financial controlling, performance management, financial KPI management, cost accounting, costing and pricing, budgetary systems, project budgeting, management accounting, business planning, accounting.
Prowadziłem kilkadziesiąt projektów doradczych i wdrożeniowych controllingu finansowego, budżetowania, rachunku kosztów czy rachunkowości menedżerskiej. Opracowywałem biznes plany oraz wyceny w branżach: morskiej, przetwórczej, elektromechanicznej, przesyłowej, teletransmisyjnej, farmaceutycznej. W swojej karierze przeprowadziłem kilkanaście audytów przedwdrożeniowych. Posiadam doświadczenie korporacyjne w zarządzaniu środowiskiem rachunkowości zarządczej, które zdobyłem pełniąc funkcję controllera finansowego w amerykańskiej firmie.
Prowadzę treningi na licznych studiach podyplomowych i MBA oraz niepowtarzalne szkolenia autorskie z rachunkowości dla BPO/SSC po angielsku. Posługuję się pięcioma językami obcymi.
Klienci, dla których pracowałem to m.in: PGNiG, METSA, Bayer, PSE, PERN "Przyjaźń", Paged, Orange, Plus, Netia, Philips, Siemens, Molex, Arla, Aplitt, Sony Pictures, Hewlett-Packard, Normax, Hogart, CoopersLybrand, PGZ SW, SKwP, WSB.
