rozwój menadżerów, rozwój kompetencji HR, diagnoza kompetencji metodą Assessment/Development Center oraz 360 stopni, tworzenie modeli kompetencji i systemów ocen okresowych.
Stawiam na autentyczne, długotrwałe relacje biznesowe, w których obie strony mogą czerpać ze swoich doświadczeń i inspirować się wzajemnie, by znaleźć optymalną drogę rozwoju.
Wspieram rozwój umiejętności społecznych i kompetencji menedżerskich. Szkolę również działy personalne z zakresu "miękkiego HR", diagnozy kompetencji metodą AC/DC. Prowadzę warsztaty efektywności osobistej i zespołowej w oparciu o diagnozę Insights Discovery.
Od kilkunastu lat zarządzam zespołami projektowymi, które realizują programy szkoleniowe i doradcze z zakresu szeroko rozumianego zarządzania zasobami ludzkimi. Przez 10 lat koordynowałam pracę zespołu trenerskiego oraz byłam kierownikiem organizacyjnym studiów podyplomowych. W latach 2020-2023 byłam opiekunem merytorycznym studiów podyplomowych Zarządzanie Zasobami Ludzkimi na Uniwersytecie WSB w Warszawie.
Jestem konsultantem metod: Insights Discovery, Facet5, Ostendi Talent Hunter, Ostendi Competences.
Klienci, dla których pracowałam to m.in.: Leroy Merlin, Auchan, Wrigley/Mars, Caparol, Energa, Veoila Term, Saint Gobain, Lafarge, Grupa Chemiczna CIECH, PZU, Met Life, Polkomtel, Play, TVN, Adamed, Polfarmex, Renault Trucks, Volvo Financial Services, BGŻ, mBank, PKO BP, NBP, Ministerstwo Zdrowia.
