rozwój menadżerów, rozwój kompetencji HR oraz oceny Assessment/Development Center i 360.
Stawiam na autentyczne, długotrwałe relacje biznesowe, w których obie strony mogą czerpać ze swoich doświadczeń i inspirować się wzajemnie, by znaleźć optymalną drogę rozwoju.
Wspieram rozwój umiejętności społecznych i kompetencji menedżerskich. Szkolę również działy personalne z zakresu "miękkiego HR", diagnozy kompetencji metodą AC/DC. Prowadzę warsztaty efektywności osobistej i zespołowej w oparciu o diagnozę Insights Discovery. Facylituję procesy strategiczne w firmach oraz wspieram w analizie doświadczeń i wyzwań metodą Open Space.
Od kilkunastu lat zarządzam zespołami projektowymi, które realizują programy szkoleniowe i doradcze z zakresu szeroko rozumianego zarządzania zasobami ludzkimi. Przez 10 lat koordynowałam pracę zespołu trenerskiego oraz byłam kierownikiem organizacyjnym studiów podyplomowych. Od 2020 roku jestem opiekunem merytorycznym studiów podyplomowych Zarządzanie Zasobami Ludzkimi na WSB w Warszawie.
Jestem konsultantem metod: Insights Discovery, Facet5, Ostendi Talent Hunter, Ostendi Competences.
Klienci, dla których pracowałam to m.in.: Leroy Merlin, Auchan, Wrigley/Mars, Caparol, Energa, Veoila Term, Saint Gobain, Lafarge, Grupa Chemiczna CIECH, PZU, Met Life, Polkomtel, Play, TVN, Adamed, Polfarmex, Renault Trucks, Volvo Financial Services, BGŻ, mBank, PKO BP, NBP, Ministerstwo Zdrowia.