zarządzanie projektami, który chętnie łączę z tematyką innowacji technicznych oraz zmian klimatu.
Dzisiejszy świat wymaga efektywnej realizacji zmian, a co za tym idzie dobrze zarządzanych projektów. Szkoląc i doradzając, wspieram firmy w budowaniu kompetencji, postaw i środowisk, by projekty dostarczały maksimum wartości - tak na poziomie operacyjnym, jak i strategicznym.
Moją specjalizacją jest dopasowywanie uznanych, klasycznych i zwinnych metodyk projektowych do specyfiki danej organizacji czy projektu.
W swojej pracy korzystam z doświadczeń, które uzyskałem jako kierownik międzynarodowych projektów w obszarze automotive oraz IT. Wyzwania klientów odnoszę do narzędzi metodycznych oraz do praktyk, jakie zaobserwowałem przy współpracy trenerskiej i konsultacyjnej z kilkoma tysiącami kierowników projektów reprezentujących szeroki przekrój branż. Dzielę się też wiedzą zebraną przy prowadzeniu startupów w obszarze nowych technologii.
Klienci, dla których pracowałem to m.in.: Volvo, Festo, Getin Bank, Grupa Żywiec, Netia, Philips Lighting, Dr Max, Jelfa/Valeant, BSH Polska, Polska Telefonia Cyfrowa, Polimex Mostostal, UPC Polska, Orange, Elektromontaż, QIAGEN, PZL Mielec, Concordia, EDF, PZ Cormay, Vistal, Cadence Design, Flexpol.
