TRIZ, wysokoefektywne metodyki projektowania DFX i zarządzanie projektami.
Pasjonuje mnie otwieranie myślenia i przełamywanie schematów blokujących innowacyjne czy optymalizacyjne podejście. Lubię pracować z inżynierami "na żywym organizmie", czyli na realnych wyzwaniach, z którymi się mierzą. Często w ciągu jednego dnia przełamujemy wielomiesięczną fiksację.
Od lat popularyzuję w Polsce TRIZ - narzędzia rozwiązywania problemów dla inżynierów, a także wysokoefektywne metodyki projektowania DFX (DFA, DFM). W TRIZ fascynuje mnie możliwość dostarczania prostych rozwiązań dla trudnych lub złożonych problemów. Mój rekord to rozwiązanie w ciągu kilku miesięcy problemu technologicznego, z którym firma nie mogła sobie poradzić przez 20 lat, co przyniosło wielomilionowe oszczędności.
Jestem mocno zakorzeniony w zarządzaniu projektami. Jako jeden z pierwszych aktywnie popularyzowałem ideę project management w Polsce. Dzięki temu potrafię łączyć innowacyjność, na której obecnie się koncentruję, z projektowym "dowożeniem" rezultatów.
Doświadczenie zawodowe zdobywałem jako inżynier oraz Project Manager w globalnym biznesie telekomunikacyjnym. Przez lata byłem Prezesem Stowarzyszenia IPMA (IPMA First Assessor), aktualnie zasiadam w Radzie Nadzorczej GRUPY ODITK. Jestem pomysłodawcą i gospodarzem Technovation Forum oraz cenionym mówcą konferencyjnym.
Najczęściej rozwijam zespoły pracowników technicznych w obszarze TRIZ i DFX (DFA, DFM). Jako trener i facylitator działam również w obszarze project management.
Klienci, dla których pracowałem to m.in.: BWI, Corning, Damen, Dayco, Dovista, Elektrotim, Energa, Eto Magnetic, Fakro, Ferrosan, Flextronics, Fiat (FCA), Gemalto, Good Food, IKEA, ITM, Kimball, Kongsberg Automotive, Lotos, MTU Aero, Nyborg-Mawent, Orange, PESA, PORR, PSE, Rafako, Sonion, Volvo.
