zarządzanie procesem budowlanym poprzez wykorzystanie technologii BIM.
Wiedza, którą przekazuję jest wiedzą praktyczną, popartą kilkunastoletnim stażem pracy w oparciu o technologie BIM. Ważne jest dla mnie, by klienci mieli świadomość, że przypadki, które omawiam i analizuje są “z życia wzięte“ i przetestowane na wielu zrealizowanych inwestycjach.
Szkolę i doradzam w obszarze koordynacji inwestycji z wykorzystaniem BIM, od projektu przez etap budowy, a także procedur i norm obowiązujących w metodologii BIM. Prowadzę też zajęcia przygotowujące do certyfikacji BIM Koordynatora.
Specjalizuję się w obiektach przemysłowo-produkcyjnych. Obiekty industrialne łączą w sobie branże budowlane z technologią procesu wytwarzania i magazynowania. Powoduje to, że proces projektowania i koordynacji jest bardzo wymagający. Technologia determinuje rozwiązania: od konstrukcji po specyfikę materiałów użytych na obiekcie oraz rozwiązania sanitarne.
Pełniłem rolę BIM Koordynatora i BIM Managera na projektach obiektów przemysłowych zajmujących się produkcją spożywczą i farmaceutyczną oraz inwestycjach infrastrukturalnych z wykorzystaniem chmury punktów. We wszystkich zrealizowanych projektach byłem odpowiedzialny za wdrożenie i usystematyzowanie prac nad parametrycznymi modelami BIM.
Klienci, dla których realizowałem projekty jako członek zespołów projektowych to m.in.: Philip Morris, Pepsico, Procter and Gamble, Servier, Danone, Weyerhauser, Kelloggs.
