Lean i Six Sigma.
Rozwiązywanie problemów to moja pasja. Adaptowanie się do napotkanych sytuacji, poszukiwanie możliwości rozwiązań, czasem niekonwencjonalnych, daje mi dużą satysfakcję. I takie spojrzenie staram się zaszczepiać w uczestnikach szkoleń.
Specjalizuję się w tematyce optymalizacji procesów produkcyjnych z wykorzystaniem narzędzi Lean i Six Sigma.
Swoją karierę zawodową rozpocząłem jako operator produkcji, następnie zajmowałem się inżynierią procesów, wprowadzając rozwiązania światy klasowej w podległych procesach. Kolejnym krokiem było zdobywanie doświadczenia we współpracy z działami R&D, a obecnie zarządzam zespołem inżynierów procesów w dynamicznie rozwijającej się korporacji produkcyjnej. Wspieram wdrożenia nowych produktów, odpowiadam za utrzymanie i optymalizację procesów produkcyjnych oraz przeprowadzenie zakładu przez kolejne fazy wdrożenia Lean.
Dzięki tym doświadczeniom, o produkcji przemysłowej i jej wymaganiach wiem prawie wszystko. Podczas szkoleń jestem w stanie przedstawić wiele rzeczywistych rozwiązań i przykładów dobrych praktyk.
Klienci, dla których pracowałem to m.in.: Philips Lighting Poland, Koninklijke Philips N.V., Atena Usługi Informatyczne i Finansowe, Flugger, HUF Polska, W-M Glass.
