zarządzanie zmianą w organizacji oraz rozwiązywanie złożonych problemów organizacyjnych.
Wyznaję zasadę, że każdy menadżer jest tak silny, jak jego zespół. Dlatego na co dzień współpracuję z kadrami kierowniczymi/zespołami interdyscyplinarnymi w celu zwiększenia efektywności operacyjnej przedsiębiorstwa i optymalnego wykorzystania dostępnych zasobów.
Realizowane przeze mnie działania są nakierowane na wzrost skuteczności działania organizacji. Koncentruję się na poprawie jakości produktów i usług, zwiększeniu poziomu produkcji, optymalizacji poziomu kosztów oraz skrócenie czasu produkcji.
Doświadczenie zawodowe zdobywałem w Grupie Steinhoff Möbel. Od kilkunastu lat realizuję projekty doradcze dla firm w zakresie kompleksowego rozwiązywania problemów i szeroko rozumianego zarządzania zmianą w organizacji. Moje działania skupiają się na:
Przez kilkanaście lat działalności w sektorze interim oraz change managementu pomogłem z sukcesami kilkudziesięciu podmiotom, które zmagały się z mniejszymi lub większymi problemami organizacyjnymi.
Klienci, dla których pracowałem to m.in: Dekorglass Działdowo, GTC GmbH&Co., KG Glass Technology&Ceramics, Klar Glass, Strateg Mining Services, Strateg Capital, Polimer, Sun Garden, Aquaform.
