to wdrażanie i usprawnianie rozwiązań HR (procesy, narzędzia, rozwiązania rekrutacyjne i rozwojowe).
Ważne jest dla mnie całościowe spojrzenie na biznes czy człowieka. Przyjmując taką perspektywę, uważnie słucham, wyciągam wnioski i odważnie proponuję rozwiązania. Doradzam, projektuję i wdrażam optymalne do zastosowania działania rozwojowe i biznesowe.
Usprawniam rozwiązania HR, by wspierały realizację konkretnych celów biznesowych. Projektuję ścieżki karier dla osób szukających zmiany. Prowadzę warsztaty tematyczne dla menadżerów i zarządów.
W mojej pracy łączę zdobyte doświadczenia, znajomość dobrych praktyk biznesowych i trendów rynkowych z umiejętnościami miękkimi. Wiem jak zachować balans między miękkimi i twardymi potrzebami wszystkich uczestników procesów biznesowych.
Pracuję wykorzystując różne metody: od prowadzenia szkoleń i warsztatów, przez facylitowanie spotkań, po prowadzenie konsultacji, interwencji i sesji 1:1.
Moje doświadczenie łączy perspektywę bardzo dobrej znajomości wewnętrznych wyzwań organizacji i rolę konsultanta, który potrafi spojrzeć na organizację z zewnątrz. Od 2006 roku prowadzę projekty jako Konsultant HR, a od 2019 roku pełnię role liderskie w działach HR. Pracowałam z takimi firmami jak: KPMG Advisory, Philip Morris, Agencja Digitalowa Tigers, Agencja Kreatywna Cape Morris, Secret Escapes, Leyton Poland. Mam doświadczenie w HR-owym wsparciu szybko skalujących się biznesów oraz rozwijaniu działań rozwojowych w firmach o ugruntowanej strukturze.
Jestem:
Pracowałam m.in. dla: Agencja Digitalowa Tigers, Philip Morris, KPMG, Nestle, Architekci Kariery (Grupa pracuj.pl), Santander Bank, Asseco Data Systems, Graal, Remsod, Volkswagen Financial Services, Mondi, Kongsberg, Secret Escapes, Leyton Poland, Cape Morris, Sescom oraz dla wybranych firm z branży telekomunikacyjnej, zbrojeniowej i inwestycyjnej.
