Zbigniew Duda

Trener, Konsultant

Mój obszar ekspercki to:

Design for Assembly (DFA), czyli metodyka optymalizacji produktu, Lean Design oraz Lean - koncepcja ciągłego doskonalenia procesów.

Towarzyszę w rozwoju organizacjom i ludziom, którzy na partnerskich zasadach chcą poszerzać swój punkt widzenia. Bardzo dobrze czuję się w zmianie. Dlatego rozwój, który jest przecież zmianą, sprawia mi wielką satysfakcję. W myśl tego podejścia stawiam sobie za cel, by rezultatem działań rozwojowych była satysfakcja pracowników i sukces firmy. 

Specjalizuję się w działaniach optymalizacyjnych na poziomie produktu lub/i procesów opartych na zespołowym zrozumieniu problemu. Wspieram uzupełnianie twardych kompetencji, zwracając jednocześnie uwagę na równie istotny aspekt miękki, co tworzy kompletną całość.

DOŚWIADCZENIE BIZNESOWE

Przeszedłem niemal wszystkie szczeble w zarządzaniu produkcją - od kierownika zmiany do dyrektora operacyjnego, które zdobyłem pracując m.in. w Wielton SA, Zasław, Lentex SA, FPH JB, Mardom Home. Korzystam z kilkunastoletniego doświadczenia w różnych branżach, łącząc zarządzanie, optymalizację procesów (Lean, Teoria ograniczeń) oraz podejście inżynierskie. Dzięki dużej różnorodności doświadczeń i umiejętności wraz z moimi zespołami zarobiliśmy/oszczędziliśmy miliony PLN.

CERTYFIKACJE

Posiadam certyfikaty:

  • Lean Black Belt,
  • Akademia Inżyniera Optymalizacji i Innowacji,
  • Szkoła Trenerów.
  • Optymalizacje projektowe i procesowe (istniejących produktów i procesów), które przyniosły w sumie miliony PLN oszczędności;
  • Projekty szkoleniowe dla kilkuset osób w obszarach doskonalenia inżynierskiego (projektowego) oraz operacyjnego (produkcyjnego);
  • Projekty rozwoju kompetencji Lean Management;
  • Programy talentowe w ścieżkach optymalizacji procesowej.
KLIENCI

Klienci, dla których pracowałem to m.in.: Wielton, Zasław, Lentex, Mardom, Grupa Impel, Grupa Oknoplast, PESA, Paged, BASE Group.