AGILE MINDSET - jak oswoić otoczenie projektów ze zwinnością

Budujemy agile mindset w otoczeniu projektów zwinnych. Pomagamy im “wpiąć się” we współpracę z projektami, ale także odnaleźć własne agility w codziennym, procesowym działaniu.

JAK TO ROBIMY

ZWINNOŚĆ JAKO ZESTAW NARZĘDZI

Dyskutujemy o kluczowych wyzwaniach dla wdrożenia zwinności w organizacji, szczególnie w obszarach procesowych. Dostarczamy narzędzi do regulowania wzajemnych zależności ze zwinnymi zespołami tym, którzy z nimi współpracują. Zarażamy podejściem agile, jako użytecznym zestawem narzędzi do wykorzystania w pozostałych obszarach organizacji.

AGILE OSWOJONY

Dyskutujemy kluczowe założenia agile i ich znaczenie dla poprawy efektywności organizacji w ogóle. Znajdujemy uzasadnienie dla przyjętych w agile: rytmu pracy, ról, rutyn i autonomii. Wyjaśniamy pojęcia wokół agile, koncentrując się na zbudowaniu świadomości wokół ich znaczenia: „Co jest czym i po co to jest?”.

WSPÓŁPRACA WOKÓŁ WARTOŚCI

Osadzamy się w typowym wyzwaniu, jakim jest godzenie odmiennych perspektyw: zwinnych zespołów projektowych, która maksymalizuje wartość oraz interesariuszy, którzy zwykle potrzebują powtarzalności procesowej.

To szkolenie realizujemy stacjonarnie, jak i w formule online.

KLUCZOWE ZAGADNIENIA

· Manifest zwinności - co wnosi? Autodiagnoza jak działam dziś/czego dostarczam?

· Wartość dostarczana klientowi - co zmienia takie podejście?

· Organizacja zespołu projektowego/zadaniowego w podejściu agile. Od liderowania do samoorganizacji.

· Samoorganizacja zespołu zwinnego a relacje z jego otoczeniem, które nie działa zwinne. Kto tu jest kim dla kogo?

· Klient w centrum uwagi - co to znaczy?

· Definiowanie wymagań i jakości.

· AGILE/SCRUM framework i praca w sprintach/iteracjach.

· Filary, zdarzenia i proces - jak i po co to chodzi? Jak zaaplikować wybrane rutyny agile do codziennej pracy - przykłady wykorzystania.

· Artefakty - Product Backlog, Sprint Backlog, Przyrost - jak "wpiąć" się w nie ze współpracą. Co można zaaplikować?

· Role: Development Team, Product Owner, Scrum Master, Miejsce dla kierownika - jak poruszać się w relacjach?

NEWSLETTER MERYTORYCZNY

Zapisz się na nasz newsletter, a dwa razy w miesiącu otrzymasz nowy artykuł ekspercki