Analiza biznesowa i zarządzanie wymaganiami IT
Uczymy skutecznego pozyskiwania kluczowych wymagań i jak najlepszego zarządzania nimi.
JAK TO ROBIMY
INTERESARIUSZE
To oni są źródłem wymagań. Metody skutecznej współpracy z interesariuszami ćwiczymy na bazie typowego wyzwania jakim jest pogodzenie odmiennych perspektyw biznesu i działu IT, a także poruszanie się w relacji klient-wykonawca.
DOBRE PRAKTYKI
Dostarczymy wiedzy jak zgodnie z najlepszymi praktykami i metodyką BABOK® „wydobyć” od interesariuszy i udokumentować wymagania zgodne z celami biznesowymi odbiorcy/klienta.
PRIORYTETY
Ważne i ważniejsze – ćwiczymy korzystanie z narzędzi służących do priorytetyzacji wymagań. Podczas szkolenia budujemy kompleksowy i czytelny dokument wymagań. Analizujemy sytuacje, w których priorytetyzacja nie jest wskazana. Rozmawiamy o zmianach w trakcie realizacji projektu (traceability).
To szkolenie realizujemy stacjonarnie, jak i w formule online.
KLUCZOWE ZAGADNIENIA
- Istota wymagań w projekcie IT i analiza biznesowa
- Interesariusze oraz uzasadnienie biznesowe projektu
- Dobre praktyki dokumentacji wymagań
- Wymagania niefunkcjonalne i funkcjonalne
- Modelowanie procesów biznesowych
- Priorytetyzacja
- Śledzenie, weryfikacja i walidacja wymagań
WZMOCNIJ EFEKT
Opcjonalne działania przed i po tym szkoleniu: