Budowanie zespołu – przywołaj ducha współpracy

Podczas szkolenia odświeżamy wartości i cele zespołowe. Pogłębiamy relacje i wzmacniamy poczucie przynależności zespołowej uczestników.

JAK TO ROBIMY

BUDOWANIE ZESPOŁU A CELE I WARTOŚCI

W trakcie szkolenia na nowo analizujemy cele zespołowe. Uświadamiamy, że sukces jednostki nie zawsze idzie w parze z sukcesem zespołu – przywracamy właściwą hierarchię celów.

GRA DO JEDNEJ BRAMKI

Pomagamy zespołom spojrzeć na swoje działania z szerszej perspektywy, także współpracy z innymi zespołami w ramach organizacji: czy jest w nich więcej rywalizacji czy współpracy? Dzięki proponowanym ćwiczeniom pokazujemy, jak poszczególne postawy wpływają na ostateczne wyniki firmy. Ożywiamy ducha zespołowości w ramach organizacji poprzez uświadomienie, że wszystkie zespoły grają do wspólnej bramki.

JAK STAĆ SIĘ DREAM TEAM’EM

Wykorzystujemy efektywne narzędzia diagnozujące dysfunkcje zespołowe. Wspólnie z uczestnikami szkolenia wypracowujemy sposoby na zniwelowanie negatywnych czynników obecnych w zespołach. Wspieramy w poszukiwaniu dróg na udoskonalenie komunikacji, zwiększenie zaangażowania i kreatywności w pracy zespołowej

FORMUŁA SZKOLENIA - STACJONARNIE LUB ONLINE

Szkolenie możemy zrealizować stacjonarnie lub online. Przed szkoleniem online przeprowadzamy połączenia testowe, upewniając się, że przebiegnie bez zakłóceń: z pełnym dostępem do trenera, innych uczestników i przekazywanych treści.

PROGRAM SZKOLENIA

Kluczowe zagadnienia, które omawiamy podczas szkolenia:

  • Kim jesteśmy jako zespół - nasze cele i wartości

  • Dysfunkcje zespołowe - jak im przeciwdziałać

  • Budowanie zaangażowania - kiedy wzrasta nasza motywacja

  • Kreatywne podejście - co warto robić inaczej

  • Osobista odpowiedzialność - dbałość o wyniki, rozwiązywanie problemów

  • Komunikacja w zespole: budowanie otwartości i zaufania, rozwijanie kultury feedbacku
Iwona Skiba
Skontaktuj się z nami
Iwona Skiba
Dyrektor Obszaru Psychologii Biznesu
Pracujemy m.in. dla:
logo
logo
logo
logo
logo
logo
Wiedza Leadership
Jeśli pracownik umie, ale nie chce – jak wzmacniać motywację i zaangażowanie?

Poznaj Roberta. Pracuje w firmie od dłuższego czasu. Świetnie radzi sobie ze wszystkimi, nawet...

Wiedza Leadership
Kiedy pracownik nie umie, ale chce – przywództwo sytuacyjne w świeżej odsłonie

Ewa rozpoczyna pracę na produkcji. Porusza się po firmie i przydzielonych zadaniach jak we mgle....