Ciągłość operacyjna a właściwe zarządzanie priorytetami (szkolenie online)

Podczas szkolenia online uczymy menadżerów, jak stawiać priorytety i zarządzać nimi w sytuacji, gdy najważniejsze jest zachowanie ciągłości działań operacyjnych.

PERSPEKTYWA ORGANIZACJI

Podczas szkolenia omawiamy tajniki zarządzania ciągłością operacyjną konkretnego obszaru z uwzględnieniem celów firmy. Uzbrajamy menadżerów w wiedzę, jak zarządzać ciągłością poprzez odpowiednie stawianie priorytetów.

PERPEKTYWA MENADŻERA

Uczymy skupiania się na rzeczach najważniejszych i zapewnieniu, żeby obszar, za który odpowiada menadżer działał bez zarzutu, nawet w czasach kryzysu. Klasyfikujemy kluczowe procesy, nadajemy im priorytety oraz określamy potencjalne ryzyka i straty.

KLUCZOWE ZAGADNIENIA

  • Analiza procesów biznesowych składających się na działania operacyjne - ogólne zasady procesu zarządzania ciągłością oraz najważniejsze elementy operacyjne
  • Ryzyka i punkty krytyczne - najważniejsze i najbardziej wrażliwe działania, dzięki którym działania operacyjne zachowują ciągłość.
  • Ryzyka i potencjalne straty - klasyfikacja.
  • Narzędzia priorytetyzacji - narzędzia zarządzania priorytetami i plan ich wdrożenia w codzienną pracę (matryca Eisenhowera, pomocne aplikacje, RACI).
Wiedza Leadership
Samoświadomość, odwaga i ciągła nauka - czyli leadership po nowemu

„Ciągle jeszcze się uczę” - miał powiedzieć pewnego dnia Michał Anioł. Ten wyjątkowy twórca epoki...

Wiedza HR
Kompetencje przyszłości i power skills – czyli jak rozwijać prawdziwych ludzi w świecie sztucznej inteligencji

Na zmianę potrzebnych nam umiejętności/kompetencji wpływa świat, w którym żyjemy. Na jakie future...