Podczas szkolenia online uczymy menadżerów, jak stawiać priorytety i zarządzać nimi w sytuacji, gdy najważniejsze jest zachowanie ciągłości działań operacyjnych.
Podczas szkolenia omawiamy tajniki zarządzania ciągłością operacyjną konkretnego obszaru z uwzględnieniem celów firmy. Uzbrajamy menadżerów w wiedzę, jak zarządzać ciągłością poprzez odpowiednie stawianie priorytetów.
Uczymy skupiania się na rzeczach najważniejszych i zapewnieniu, żeby obszar, za który odpowiada menadżer działał bez zarzutu, nawet w czasach kryzysu. Klasyfikujemy kluczowe procesy, nadajemy im priorytety oraz określamy potencjalne ryzyka i straty.
