Wyposażamy projekt (zespół projektowy) w narzędzia i opiekę metodyczną, przez co ułatwiamy osiągnięcie sukcesu. Dzięki zastrzykowi best practices, podnosimy standard prowadzenia projektów w organizacji, traktując projekt objęty coachingiem jako pilotaż.
Zapewniamy realne wsparcie przy pojawiających się barierach i rozwiazywaniu problemów, a przez to ułatwiamy zarządzanie wybranym projektem od A do Z. Przez możliwość konsultacji w kluczowych momentach oraz wskazówki dotyczące wykorzystania odpowiednich narzędzi, poszerzymy spojrzenie project managera i zespołu projektowego. Pomagamy minimalizować potencjalne ryzyka.
Jesteśmy skupieni także na rezultacie biznesowym projektu i celu organizacji (sponsora coachingu), patrząc na coaching wybranego projektu w kontekście całego portfela projektów. Zapewniamy standard działania poszczególnych zespołów projektowych i poszczególnych ról projektowych, spójny ze standardem przyjętym w organizacji. Dbamy o optymalne posadowienie projektów w istniejących systemach zarządzania i kulturze organizacji.
Coaching ma charakter rozplanowanego procesu. Coach asystuje w ustalonych, kluczowych zdarzeniach i specyficznych wyzwaniach wybranego projektu. Udzielając feedbacku, koncentrujemy się nie tylko na wybranym projekcie, ale także metodyce projektowej
Coaching projektu to:
