Coaching projektu – zastrzyk doświadczenia

Wyposażamy projekt (zespół projektowy) w narzędzia i opiekę metodyczną, przez co ułatwiamy osiągnięcie sukcesu. Dzięki zastrzykowi best practices, podnosimy standard prowadzenia projektów w organizacji, traktując projekt objęty coachingiem jako pilotaż.

JAK TO ROBIMY

PARASOL OCHRONNY

Zapewniamy realne wsparcie przy pojawiających się barierach i rozwiazywaniu problemów, a przez to ułatwiamy zarządzanie wybranym projektem od A do Z. Przez możliwość konsultacji w kluczowych momentach oraz wskazówki dotyczące wykorzystania odpowiednich narzędzi, poszerzymy spojrzenie project managera i zespołu projektowego. Pomagamy minimalizować potencjalne ryzyka.

BIZNESOWO

Jesteśmy skupieni także na rezultacie biznesowym projektu i celu organizacji (sponsora coachingu), patrząc na coaching wybranego projektu w kontekście całego portfela projektów. Zapewniamy standard działania poszczególnych zespołów projektowych i poszczególnych ról projektowych, spójny ze standardem przyjętym w organizacji. Dbamy o optymalne posadowienie projektów w istniejących systemach zarządzania i kulturze organizacji.

PRACUJEMY PROCESOWO

Coaching ma charakter rozplanowanego procesu. Coach asystuje w ustalonych, kluczowych zdarzeniach i specyficznych wyzwaniach wybranego projektu. Udzielając feedbacku, koncentrujemy się nie tylko na wybranym projekcie, ale także metodyce projektowej

ZAKRES

Coaching projektu to:

  • Cykl wizyt bezpośrednich bądź konsultacji zdalnych - zwykle wizyty trwają jeden dzień i odbywają się w ustalonych punktach projektu. Konsultacje zdalne mogą mieć rolę wiodącą albo mieć charakter interwencyjny.
  • W razie potrzeby konsultant modeluje i zasila projekt w narzędzia zarządzania projektami oraz wspiera w ich optymalnym wykorzystaniu.

SPRAWDŹ TAKŻE

POWIĄZANE SZKOLENIA/DZIAŁANIA

POLECANE ARTYKUŁY I WEBINARIA Z NASZEJ STREFY WIEDZY

NEWSLETTER MERYTORYCZNY

Zapisz się na nasz newsletter, a dwa razy w miesiącu otrzymasz nowy artykuł ekspercki