E-learning: Docenianie – jak to robić skutecznie?

Pomagamy kształtować kulturę doceniania w organizacji. W praktyczny i atrakcyjny sposób pobudzamy pracowników do korzystania z siły trafnego doceniania.

JAK TO ROBIMY?

SPRAWDZONA METODA

Nasz e-learning zbudowaliśmy w oparciu o sprawdzoną i praktyczną metodę pięciu języków doceniania. Dbając o przyjazną formę przekazu, opowiadamy o mocy takich aspektów jak afirmujące słowa, wartościowo spędzony czas, wspieranie, dotyk oraz namacalne prezenty. Wyjaśniamy m.in. znaczenie udzielania pochwał, słuchania potrzeb pracowników, oferowania pomocy w rozwiązywaniu problemów. Zwracamy uwagę na rytuały w organizacji, które są właściwe i pożądane dla całego zespołu, a także podpowiadamy jak podchodzić do kwestii obdarowywania. Całą merytorykę zamknęliśmy w skondensowanej i przyjaznej w odbiorze formie. Przejście przez e-learning zajmuje średnio około 40 minut, dzięki czemu jest optymalne dla percepcji uczestnika i utrzymuje jego uwagę i zaangażowanie.

OPOWIADAMY HISTORIĘ

Wykorzystujemy technikę storytellingu. Opowiadamy historię Adama – menedżera, który doznaje konsekwencji braku doceniania swoich pracowników. Bohater poszukuje odpowiedzi na pytanie o przyczynę kryzysu i o to, co konkretnie mógłby zrobić, by zmienić sytuację w zespole. Stopniowo odkrywa poszczególne języki doceniania i przekonuje się, jak wielka jest ich siła. Dzięki opowieści użytkownik e-learningu nie tylko diagnozuje podobne sytuacje we własnym miejscu pracy, ale i poznaje praktyczne wskazówki dotyczące doceniania.

WZMACNIAMY WSZYSTKICH PRACOWNIKÓW

Nasze szkolenie dedykujemy wszystkim pracownikom organizacji. Skorzystają z niego zarówno menedżerowie, dla których dobrostan zespołu nie jest obojętny, jak i pracownicy wszelkich stanowisk, którzy poprzez docenianie wzmacniają fundamenty współpracy.

ANGAŻUJĄCA FORMA I DOSTĘP W DOWOLNYM CZASIE

Zadbaliśmy o to, by treści przekazane w e-learningu miały ciekawą formę. Korzystamy z dynamicznych filmów animowanych, a także quizów. Zachęcamy również do głębszych refleksji. Dzięki temu zaangażowanie uczestnika pozostaje na wysokim poziomie, co jest kluczowe dla zdobywania wiedzy i rozwijania umiejętności. Dodatkowo formuła e-learningu pozwala na korzystanie z niego w dowolnej lokalizacji i czasie.

KLUCZOWE ZAGADNIENIA

  • Wyzwania doceniania
  • Afirmujące słowa
  • Wartościowo spędzony czas
  • Wspieranie
  • Nagradzanie
Joanna Parchem
Skontaktuj się z nami
Joanna Parchem
Dyrektor Obszaru Digitalizacji
Pracujemy m.in. dla:
logo
logo
logo
logo
logo
logo
Wiedza Leadership
Samoświadomość, odwaga i ciągła nauka - czyli leadership po nowemu

„Ciągle jeszcze się uczę” - miał powiedzieć pewnego dnia Michał Anioł. Ten wyjątkowy twórca epoki...

Wiedza HR
Kompetencje przyszłości i power skills – czyli jak rozwijać prawdziwych ludzi w świecie sztucznej inteligencji

Na zmianę potrzebnych nam umiejętności/kompetencji wpływa świat, w którym żyjemy. Na jakie future...