E-learning: Zarządzanie zespołem hybrydowym – kompleksowe podejście

Odpowiadamy na wyzwanie zarządzania zespołami w postcovidowej rzeczywistości. Poprzez e-learning wspieramy kompetencje menadżerskie i dajemy konkretne wskazówki dotyczące skutecznego zarządzania w modelu hybrydowym.

JAK TO ROBIMY?

KOMPLEKSOWE PODEJŚCIE DO ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM HYBRYDOWYM

W e-learningu z zarządzania zespołem rozproszonym podchodzimy do tematu całościowo. Uczestnik ma możliwość głębszego poznania i przepracowania wyzwań, które wiążą się z organizacją pracy w modelu hybrydowym. Elementy, które zgłębia to: budowanie zaufania, komunikacja w zespole rozproszonym, efektywne spotkania hybrydowe, wyznaczanie celów, delegowanie, monitorowanie i egzekwowanie realizacji zadań w zespole hybrydowym, motywowanie i docenianie, zarządzanie konfliktem. Całość zaprojektowaliśmy tak, by uczestnik ukończył kurs w około 90 minut.

MERYTORYKA OSADZONA W POLSKICH REALIACH

Nasz e-learning został stworzony w odpowiedzi na realne potrzeby, które pojawiły się w polskich organizacjach w momencie przejścia na pracę w modelu hybrydowym. Metody i narzędzia zaproponowane w szkoleniu skutecznie wspierają menadżerów zarówno w organizacji pracy w modelu hybrydowym, jak i odpowiadają na wyzwania związane z pracą w rzeczywistości VUCA i BANI. Szkolenie to warto uzupełnić e-learningiem : „Organizacja pracy w modelu hybrydowym” skierowanym do pracowników wszystkich stanowisk.

OPOWIADAMY HISTORIĘ

W e-learningu wykorzystujemy metodę storytellingu. Opowiadamy historię Michała – kierownika zespołu, który mierzy się z problemami napotkanymi w momencie przejścia na pracę w modelu hybrydowym. Odsłaniając kolejno poszczególne części szkolenia, uczestnik dowiaduje się jakie metody i narzędzia pomogły Michałowi rozwiązać napotkane trudności. Opowieść angażuje odbiorcę i pozwala osadzić przytoczone przykłady w realnych sytuacjach w miejscu pracy.

ATRAKCYJNA FORMA

Zadbaliśmy o to, by szkolenie było przyjemne w odbiorze, by utrzymywało uwagę i zaangażowanie uczestnika. Poza przytoczonym storytellingiem w e-learningu wykorzystaliśmy filmy animowane, ćwiczenia interakcyjne oraz elementy grywalizacji. Wszystko to sprawia, że szkolnie jest nie tylko przyjazne, ale i emocjonujące.

KLUCZOWE ZAGADNIENIA

  • Wyzwania menadżera związane z zarządzeniem w modelu hybrydowym
  • Budowanie zaufania
  • Skuteczna komunikacja w zespole rozproszonym
  • Efektywne spotkania hybrydowe
  • Wyznaczanie celów, delegowanie, monitorowanie i egzekwowanie realizacji zadań w zespole hybrydowym
  • Motywowanie i docenianie na odległość
  • Sytuacje trudne - zarządzanie konfliktem
  • Unikanie błędów w zarządzaniu zespołem rozproszonym
Joanna Parchem
Skontaktuj się z nami
Joanna Parchem
Dyrektor Obszaru Digitalizacji
Pracujemy m.in. dla:
logo
logo
logo
logo
logo
logo
Wiedza Leadership
Samoświadomość, odwaga i ciągła nauka - czyli leadership po nowemu

„Ciągle jeszcze się uczę” - miał powiedzieć pewnego dnia Michał Anioł. Ten wyjątkowy twórca epoki...

Wiedza HR
Kompetencje przyszłości i power skills – czyli jak rozwijać prawdziwych ludzi w świecie sztucznej inteligencji

Na zmianę potrzebnych nam umiejętności/kompetencji wpływa świat, w którym żyjemy. Na jakie future...