Finanse w projekcie – siła analizy

Uczymy tworzenia i zarządzania budżetem projektu, co ułatwia PM-owi i sponsorowi podejmowanie trafnych decyzji, opartych o właściwą interpretację danych finansowych. Pokazujemy jak zaprzyjaźnienie się z językiem finansów zwiększa kontrolę nad przedsięwzięciem.

JAK TO ROBIMY

UZASADNIENIE BIZNESOWE

Ćwiczymy budowanie biznesowego uzasadnienia przedsięwzięcia, z użyciem wskaźników finansowych takich jak NPV, IRR itp. Omawiamy sposoby szacowania przychodów projektu w funkcji czasu. Pokazujemy jak obliczyć czy projekt się opłaca, czy nie.

TWORZENIE BUDŻETU

Kładziemy nacisk na koszty w cyklu życia projektu – realistyczne planowanie budżetu, metody estymacji kosztów oraz tworzenie rezerw projektowych. Wypracowujemy metody dostosowania sposobu obliczeń do wytycznych działu controllingu.

KONTROLA KOSZTÓW

Po stworzeniu wirtualnego planu bazowego kosztów, przechodzimy do wskazania najlepszych praktyk kontroli kosztów. Tu przede wszystkim omawiamy i ćwiczymy metodę wartości uzyskanej (Earned Value), jako sposób na systematyczne nadzorowanie kosztów projektowych.

STACJONARNIE LUB ONLINE

Szkolenie możemy zrealizować stacjonarnie lub online. Przed szkoleniem online przeprowadzamy połączenia testowe, upewniając się, że przebiegnie bez zakłóceń: z pełnym dostępem do trenera, innych uczestników i przekazywanych treści.

KLUCZOWE ZAGADNIENIA

  • Podstawowe koncepcje finansowe w projekcie

  • Elementy oceny finansowej przedsięwzięć

  • Controlling w projektach

  • Budżetowanie projektu

  • Kontrola finansowa realizacji

  • Metoda Wartości Uzyskanej
Agnieszka Graszewicz
Skontaktuj się z nami
Agnieszka Graszewicz
Koordynator projektów rozwojowych
Pracujemy m.in. dla:
logo
logo
logo
logo
logo
logo
Wiedza HR
Testy behawioralne Harrison Assessment: Zrozumieć, angażować i rozwijać potencjał pracowników

Gdy pierwszy raz dostałem mój własny raport Harrison Assessment, nie mogłem uwierzyć w to, co...

Wiedza Efektywność osobista
Zarządzanie własną energią – czego możemy się nauczyć od zwierząt?

Czy zdarza Ci się, że po długim dniu pracy czujesz, że to zadania rządziły Tobą, a nie odwrotnie?