MS Project
Uczymy jak wykorzystać potencjał MS Project we wszystkich fazach projektu, aby jak najlepiej wspierał zadania PM-a.
JAK TO ROBIMY
FAZY PROJEKTU
Na podstawie realnego case study przechodzimy przez fazy definiowania, planowania i realizacji projektu. Reagujemy na zmiany w projekcie - uczymy jak porównywać plan i budżet początkowy (bazowy) z planem i budżetem bieżącym, a także jak korygować projekt.
ŚRODOWISKO WIELOPROJEKTOWE
Pokazujemy jak korzystać z potencjału programu w środowisku wieloprojektowym, np. optymalizować przeciążenia między równolegle realizowanymi projektami. Ćwiczymy tworzenie relacji między odrębnymi projektami, kalkulujemy wieloprojektowe ścieżki krytyczne itd.
UMIEJĘTNE RAPORTOWANIE
Skupiamy się na ćwiczeniu przejrzystego raportowania w MS Project. Uczymy definiowania własnych filtrów parametrycznych, tabel i raportów, by właściwie prezentować informację zarządczą. Analizujemy również dane z metody Earned Value w postaci wykresów. Dane eksportowane są też do zewnętrznej aplikacji MS Excel.
To szkolenie realizujemy stacjonarnie, jak i w formule online.
KLUCZOWE ZAGADNIENIA
- MS Project - prezentacja potencjału narzędzia w odniesieniu do praktyki prowadzenia projektów
- Definiowanie projektu
- Definiowanie danych podstawowych
- Planowanie projektu
- Realizacja projektu, reagowanie na zmiany
- Praca w grupie projektowej
- Dostarczanie informacji zarządczej dla projektu
KRÓTKA FORMA
Szkolenie możemy zrealizować jako cykl spotkań trwających 3-4 godziny.
SPRAWDŹ TAKŻE
POWIĄZANE SZKOLENIA/DZIAŁANIA
- Waterfall Project Management – praktycznie i narzędziowo
- Zarządzanie ryzykiem w projekcie – identyfikuj i zapobiegaj