OFERTA ROZWOJU DLA FIRM
- Transformacja sprzedaży
- HR - rozwój ludzi i organizacji
- Zmiana - strategia i nawigacja
- Przywództwo - rozwój menadżerów
- Sprzedaż - klient i rynek
- Project management
- Business acumen
- Efektywność osobista
- Komunikacja - współpraca i różnorodność
- Optymalizacja produkcji - TRIZ i DFX
- Prawo i etyka
- BIM (Building Information Modeling)
- E-learningi, grywalizacje
- Praca zdalna
Szkolenia (stacjonarnie lub online)
- Zarządzanie pracą zdalną – szkolenie online dla menadżerów
- Rozmowy menadżerskie na czas kryzysu (szkolenie online)
- Prowadzenie spotkań online - dynamicznie i efektywnie (szkolenie online)
- Docenianie – buduj zaangażowany zespół
- Manager as a Team Navigator – practical leadership
- Manager as a Coach® – impactful coaching conversations
- Przywództwo sytuacyjne – siła elastyczności
- Przywództwo angażujące – nowoczesny model zarządzania
- Zarządzanie zespołem - best practices training
- Zarządzanie zmianą – od oporu do zaangażowania
- Rozmowa z pracownikiem o rozwoju
- Motywowanie - jak obudzić wewnętrzną motywację pracownika
- Rekrutacja w czterech krokach – przyciągaj właściwych kandydatów
- Mindfulness lidera – uwolnij swój przywódczy potencjał
- Rozwiązywanie konfliktów – doceń różne punkty widzenia
- Budowanie zespołu – przywołaj ducha współpracy
- Jak być szefem dla generacji X, Y, Z – w różnorodności siła
- Mentoring – dzielenie się wiedzą i doświadczeniem
- Prowadzenie zebrań i narad – krótko, dynamicznie i efektywnie
- Komunikacja zarządcza – wyróżnik skutecznego menadżera
- Przekazywanie trudnych decyzji - test autorytetu
- Zarządzanie zespołem rozproszonym – budowanie poczucia jedności
- Waterfall Project Management – praktycznie i narzędziowo
- Project Management Office (PMO) – kierunek na efektywność
- Etyczny menadżer a wizerunek firmy w sieci
- Finanse i strategia – szkolenie w formule grywalizacyjnej
- Zarządzanie zespołem na produkcji – inicjatywa i zaangażowanie
- Finanse dla niefinansistów (moduł I) – świadomość finansowa
- Finanse dla niefinansistów (moduł II) – trafne decyzje biznesowe
- Ciągłość operacyjna a właściwe zarządzanie priorytetami (szkolenie online)