Pomagamy menadżerom liniowym tak kierować zdarzeniami na produkcji, aby osiągnięte rezultaty pokrywały się z ustalonymi celami. Zapoznajemy ich z nowoczesnymi ideami i skutecznymi narzędziami stosowanymi w najbardziej rozwiniętych firmach produkcyjnych.
Poznajemy strukturę podziału prac w przedsiębiorstwie. Obserwujemy funkcjonalność narzędzi i modeli operacyjnych wykorzystywanych do organizowania pracy. Przeglądamy kompetencje, budżet czasu, talenty lidera i pracowników oraz nawyki dominujące w zespole.
Zapoznajemy uczestników szkolenia z koncepcją matryc wielozadaniowości oraz zasadami delegowania zadań na współpracowników i sukcesorów. Ćwiczymy wykorzystanie narzędzi The Lean Toolbox, w celu eliminowania marnotrawstwa, oraz Agile Manufacturing, jako szybkiej reakcji na zmieniające się środowisko. Określamy nawyki prowadzące do mistrzowskiego wykorzystania czasu, kompetencji i talentów.
Pomagamy uczestnikom opracować plan wdrożenia nowatorskich narzędzi. Motywujemy do wypracowania nowych zachowań w celu podnoszenia efektywności brygady.
Szkolenie możemy zrealizować stacjonarnie lub online. Przed szkoleniem online przeprowadzamy połączenia testowe, upewniając się, że przebiegnie bez zakłóceń: z pełnym dostępem do trenera, innych uczestników i przekazywanych treści.
