Praca zdalna – efektywny i zdrowy home office

Dzielimy się praktycznymi wskazówkami, jak zorganizować pracę i rytm dnia w warunkach pracy zdalnej. Pokazujemy o co zadbać, aby praca w czasie home office była zarówno efektywna, jak i zdrowa i satysfakcjonująca.

WYZWANIA HOME OFFICE

Pokazujemy na co zwrócić uwagę i gdzie leżą klucze do efektywności w czasie pracy w domu. Zachęcamy do świadomego zarządzania szansami i zagrożeniami pracy zdalnej, które są fundamentem skuteczności i czerpania satysfakcji z takiej pracy.

REGUŁY GRY

Podczas szkolenia prezentujemy zasady i trenujemy techniki efektywnego zarządzania zadaniami i organizacji pracy. Uświadamiamy uczestnikom, że te reguły działają w home office znacznie silniej i przynoszą wyraźniejsze efekty, niż w warunkach tradycyjnej pracy.

STACJONARNIE LUB ONLINE

Szkolenie możemy zrealizować stacjonarnie lub online. Przed szkoleniem online przeprowadzamy połączenia testowe, upewniając się, że przebiegnie bez zakłóceń: z pełnym dostępem do trenera, innych uczestników i przekazywanych treści.

KLUCZOWE ZAGADNIENIA

  • Home office - szanse i zagrożenia.
  • Biuro w domu, czyli co? Wyznaczanie osobistych reguł i granic - kiedy i gdzie jestem w pracy, a kiedy i gdzie jestem w domu.
  • Organizacja dnia i planowanie. Od czego zaczynać dzień, jak planować zadania, jak zarządzać przerwami. Plany, checklisty, zasada Parkinsona i krzywa REFA.
  • "Efekt piły" - pogromca efektywności. Jak objawia się podczas pracy home office i jak mu przeciwdziałać?
  • Zarządzanie mailami i telefonami - inspiracje wynikające z metodologii Getting Things Done.
  • Przekonania - wpływ tego, co myślimy o pracy w domu na naszą efektywność, poziom stresu i motywację do pracy.
Iwona Skiba
Skontaktuj się z nami
Iwona Skiba
Dyrektor Obszaru Psychologii Biznesu
Wiedza HR
Społeczności – organizacyjny potencjał synergii i transferu wiedzy

W nowej rzeczywistości każda organizacja potrzebuje nie tylko przetrwać kryzysowy czas, ale...

Wiedza Leadership
Nie ma dymu bez ognia i zespołu bez zaufania - jak budować bezpieczeństwo psychiczne

„Nie ma zespołu bez zaufania” jak twierdzi Paul Santagata (Head of Industry w Google). Twierdzenie...