Pokazujemy optymalne w kontekście potrzeb organizacji sposoby na implementację Biura Zarządzania Projektami (PMO). Uzbrajamy w narzędzia zarządzania portfelem projektów i programami.
Pokazujemy portfolio rozwiązań, jak planować miejsce PMO w strukturze organizacji oraz wyzwania, które się z tym wiążą. Dyskutujemy o modelach optymalnych z perspektywy potrzeb organizacji.
Skuteczne PMO to przejrzyste dane na temat portfela projektów w organizacji i zaangażowania zasobów. Uczymy jak zapewnić porównywalność w zakresie statusu każdego projektu. Dbamy o komfort kluczowych interesariuszy, dopasowanie sposobu udostępniania danych.
Nawigujemy jak podejmować decyzje dotyczące doboru projektów oraz ich priorytetyzacji w ramach portfela , by maksymalizować korzyści w kontekście strategii organizacji.
Ćwiczymy jak zarządzać kluczowymi dla grup projektów i programów zasobami. Budujemy skuteczne i proste systemy raportowania. Uzbrajamy w narzędzia oceny potencjału, doboru i planowania rozwoju zespołów projektowych.
Szkolenie możemy zrealizować stacjonarnie lub online. Przed szkoleniem online przeprowadzamy połączenia testowe, upewniając się, że przebiegnie bez zakłóceń: z pełnym dostępem do trenera, innych uczestników i przekazywanych treści.
