Project Management Office (PMO) – kierunek na efektywność
Pokazujemy optymalne w kontekście potrzeb organizacji sposoby na implementację Biura Zarządzania Projektami (PMO). Uzbrajamy w narzędzia zarządzania portfelem projektów i programami.
JAK TO ROBIMY
ROLA PMO
Pokazujemy portfolio rozwiązań, jak planować miejsce PMO w strukturze organizacji oraz wyzwania, które się z tym wiążą. Dyskutujemy o modelach optymalnych z perspektywy potrzeb organizacji.
PRZEJRZYSTOŚĆ NA DUŻYM I MAŁYM OBRAZKU
Skuteczne PMO to przejrzyste dane na temat portfela projektów w organizacji i zaangażowania zasobów. Uczymy jak zapewnić porównywalność w zakresie statusu każdego projektu. Dbamy o komfort kluczowych interesariuszy, dopasowanie sposobu udostępniania danych.
STRATEGIA FIRMY
Nawigujemy jak podejmować decyzje dotyczące doboru projektów oraz ich priorytetyzacji w ramach portfela , by maksymalizować korzyści w kontekście strategii organizacji.
ZASOBY
Ćwiczymy jak zarządzać kluczowymi dla grup projektów i programów zasobami. Budujemy skuteczne i proste systemy raportowania. Uzbrajamy w narzędzia oceny potencjału, doboru i planowania rozwoju zespołów projektowych.
To szkolenie realizujemy stacjonarnie, jak i w formule online.
KLUCZOWE ZAGADNIENIA
- Modelowanie PMO w organizacji
- PMO w praktyce - przykłady i inspiracje
- PMO jako filar realizacji strategii
- Narzędzia zarządzania portfelem projektów i programami
- Weryfikacja efektywności i planowanie rozwoju PMO
- Zarządzanie zasobami przez PMO
WZMOCNIJ EFEKT
Opcjonalne działania przed i po tym szkoleniu: