Pokazujemy jak budować partnerskie relacje z pracownikami i dzielić się z nimi odpowiedzialnością. Pomagamy stać się inspirującym szefem, uruchamiającym potencjał i pełne zaangażowanie pracowników.
Nasze doświadczenie pokazuje, że im bardziej wszechstronny jest szef, tym skuteczniej zarządza zespołem i lepiej radzi sobie w trudnych sytuacjach. Dlatego przygotowujemy szefów do pełnienia wielorakich funkcji, m.in.: stratega, coacha, inspiratora i mediatora.
Uświadamiamy uczestnikom szkolenia, że styl przywództwa liderów jest jednym z kluczowych czynników, który może zwiększyć poziom zaangażowania zespołu. Omawiamy wpływ zaangażowania na rotację pracowników, ich absencję, poziom zadowolenia klientów, a także na osiągane wyniki finansowe.
Mocno podkreślamy wagę współuczestniczenia pracowników w zarządzaniu, wzmacniania ich autonomii, a także dzielenia się z nimi odpowiedzialnością. Odwołujemy się do licencjonowanego modelu N.E.W.S.® Practical Leadership Model, wyjaśniając konieczność wspólnego postrzegania przez zespół czterech aspektów: kierunku, wartości, barier i planu operacyjnego.
Szkolenie możemy zrealizować stacjonarnie lub online. Przed szkoleniem online przeprowadzamy połączenia testowe, upewniając się, że przebiegnie bez zakłóceń: z pełnym dostępem do trenera, innych uczestników i przekazywanych treści.
