Rozwój indywidualny – kwestia zaplanowana

Dbamy o to, by każdy uczestnik wyszedł ze szkolenia z gotowym i dopasowanym do swoich potrzeb produktem - indywidualnym planem rozwoju.

JAK TO ROBIMY

ROZSZERZAMY KONTEKST

Prowokujemy uczestników szkolenia do szerszego myślenia o swoim rozwoju osobistym. To nie tylko tradycyjna „kariera”, ale stawanie się kimś wartościowym dla siebie i innych dzięki nowym umiejętnościom, postawie i doświadczeniom.

UWSPÓLNIENIE PERSPEKTYW

Dużą wagę kładziemy na szukanie obszaru wspólnego, gdzie potrzeby uczestnika łączą się z potrzebami organizacji.

ROZWÓJ W DZIAŁANIU

Stawiamy na praktyczny trening prowadzenia rozmów na temat swojego rozwoju z innymi osobami w organizacji, przede wszystkim z przełożonym. Uczestnicy pracują na mapach rozwoju.

OSADZENIE W KONTEKŚCIE

Poznajemy strukturę, ścieżki awansu i ofertę rozwojową klienta, żeby móc nakierowywać pracowników, nazywać ich plany i opierać się na konkretnych możliwościach rozwoju dostępnych w firmie.

To szkolenie realizujemy stacjonarnie, jak i w formule online.

KLUCZOWE ZAGADNIENIA

  • Rozwój - czym jest, jak nad nim pracować i kto za niego odpowiada

  • Zasada 70-20-10

  • Warunki rozwoju

  • Mapa rozwoju osobistego

  • Wypracowanie kierunków swojego rozwoju z uwzględnieniem dwóch perspektyw

  • SMART - ustalanie motywujących celów

  • Ekologia rozwoju - praktyczne sposoby sprawdzenia motywacji. Rozpoznawanie i praca nad schematami, nawykami myślenia i działania

  • Mój plan rozwoju, osobista marka, wizerunek a kierunek rozwoju. Networking. Rola przełożonego

  • Przeszkody w trakcie realizacji planu - sposoby poradzenia sobie z nimi

KRÓTKA FORMA

Szkolenie możemy zrealizować jako cykl spotkań trwających 3-4 godziny.

NEWSLETTER MERYTORYCZNY

Zapisz się na nasz newsletter, a dwa razy w miesiącu otrzymasz nowy artykuł ekspercki