Modelujemy nowy styl współpracy w zespołach, który zapewnia koncentrację na wspólnych celach. Udrażniamy komunikację, przez co zespoły sprawniej radzą sobie z wyzwaniami biznesowymi.
Pomagamy spojrzeć zespołom z nowej, szerszej perspektywy i wyjść poza przekonanie „w tym zespole się nie da/to się nie uda”. Zapewniamy pozytywne, osobiste doświadczenia i skupiamy uwagę na korzyściach otwartej komunikacji, tym samym wzmacniając perspektywę „my”.
Na początku procesu ustalamy mierniki sukcesu i śledzimy progres, w dążeniu do nich.
Pomagamy porządkować relacje zarówno na linii szef-zespół, jak i pomiędzy członkami zespołu tak, by służyły efektywnej pracy na rzecz wspólnych celów.
Podczas procesu teamcoachingu uczestnicy osobiście doświadczają korzyści z prowadzenia otwartej komunikacji, np. udzielania bieżącego feedbacku i konstruktywnej rozmowy na temat wyzwań.
Teamcoaching to proces 2-5 warsztatowych spotkań zespołu, których celem jest poprawa współpracy w realizacji celów biznesowych. Podczas kolejnych spotkań, zespół wspólnie:
Po każdym spotkaniu team ustala plan działania na następny okres. Kolejne warsztaty są rozpoczynane wspólną analizą postępów.
Teamcoaching poprzedzony jest rozmową z przełożonym i ustaleniem szczegółowych celów. Po jego zakończeniu konsultant omawia wnioski z przełożonym.
