Wirtualny zespół projektowy (szkolenie online)

Rozwijamy umiejętności budowania grupy projektowej i kontrolowania przepływu informacji „na odległość”. To szkolenie pozwala zrozumieć specyfikę projektowej pracy w zespole rozproszonym w kontekście współodpowiedzialności za realizowany projekt.

EFEKTYWNOŚĆ W WIRTUALNYM ZESPOLE

Wyjaśniamy, co jest kluczowym czynnikiem rozwijania efektywności w projekcie prowadzonym zdalnie. Uczymy, jak budować zaufanie i współodpowiedzialność poprzez specyficzną komunikację wirtualną w warunkach pracy projektowej. Pokazujemy, dlaczego ważne jest przejście z myślenia "zespół" do myślenia "grupa projektowa" i jak to zrobić.

NARZĘDZIA

Rozwijamy kompetencje związane z rozumieniem potrzeb rozproszonego zespołu wirtualnego. Uczymy, jak odpowiadać na te potrzeby i zadbać o zespół projektowy, wykorzystując najbardziej efektywne, a jednocześnie najprostsze narzędzia.

KLUCZOWE ZAGADNIENIA

· Dlaczego wirtualna praca projekcie stanowi wyzwanie? Perspektywa działu macierzystego (silosowość), oddalenie komunikacyjne, błędne założenia.

· Rola Project Managera i zespołu rozproszonego w osiąganiu sukcesu projektu - co jest kluczowym czynnikiem rozwijania efektywności w projekcie prowadzonym wirtualnym?

· Grupa, a nie zespół - jak przejść z myślenia "zespół" do myślenia "grupa projektowa"?

· Kluczowe narzędzia komunikowania - best practice. Jak zadbać o grupę projektową, wykorzystując najbardziej efektywne, a jednocześnie najprostsze narzędzia.

· Jak budować zaufanie i współodpowiedzialność poprzez specyficzną komunikację wirtualną w warunkach pracy projektowej?

· Narzędzia projektowej pracy zdalnej nałożone na cykl życia projektu.

JAK TO ROBIMY

Metoda pracy: Zdalna klasa (2 spotkania online - każde po 3 godziny).

DOWOLNA LOKALIZACJA

Uczestnicy biorą udział w szkoleniu online przebywając w dowolnej lokalizacji: w miejscu pracy lub w domu. Korzystają przy tym z własnego sprzętu: komputera z dostępem do Internetu z mikrofonem, głośnikami i kamerą - dobrze sprawdzi się laptop.

POŁĄCZENIE TESTOWE

Przed szkoleniem w tej formie przeprowadzamy połączenia testowe, upewniając się, że sprzęt spełnia określone wymagania. Dzięki temu szkolenie przebiega bez zakłóceń - z pełnym dostępem do trenera, innych uczestników i przekazywanych treści. Do realizacji zdalnych klas najchętniej używamy narzędzi ze środowiska klienta. Używamy programów: ZOOM, ClikMeeting, Microsoft Teams.

CO DODATKOWO

KONSULTACJE 1:1 z konsultantem-Project Managerem wypracowujące rozwiązania współpracy zdalnej dopasowane do pilnych wyzwań pracy rozproszonej.

Dodatkowo rekomendujemy konsultacje, podczas których koncentrujemy się na wyposażeniu Project Managera w kluczowe usprawnienia pozwalające szybko zarządzić przepływem informacji na odległość. Proponujemy rozwiązania 'quick wins', które niwelują frustracje komunikacyjne i poprawiają rytm współpracy.

NEWSLETTER MERYTORYCZNY

Zapisz się na nasz newsletter, a dwa razy w miesiącu otrzymasz nowy artykuł ekspercki