Zaangażowanie i efektywność w sytuacji zmian – dostosuj się albo zgiń

Pomagamy uczestnikom szkolenia kształtować swoją postawę wobec zmian. Pokazujemy jak zaadaptować się do nowej sytuacji oraz poradzić sobie z emocjami i niepewnością w momencie wdrażania zmian.

JAK TO ROBIMY

ZMIANA „TU I TERAZ”

Przed przygotowaniem dokładnego programu szkoleniowego, rozpoznajemy etap zmiany w firmie. Dzięki temu, współpracując z uczestnikami na sali, odwołujemy się ściśle do ich sytuacji. Wspieramy ich w przygotowaniu planu dla siebie, co zwykle pomaga im minimalizować koszty emocjonalne w zmianie.

WYCHODZENIE ZE STREFY KOMFORTU

Odwołujemy się do self-coachingu, aby pomóc uczestnikom opuścić strefę komfortu. Zachęcamy ich do poszukiwania nowych możliwości, jakie niesie zmiana.

ŚWIADOMOŚĆ POSTAW

Pokazujemy jak identyfikować postawy u siebie i współpracowników oraz jak je kształtować. Podpowiadamy jak przejść przez poszczególne etapy zmiany. Zachęcamy do proaktywności, traktowania jej jako sposobu na zmniejszenie dyskomfortu w zmianie.

STACJONARNIE LUB ONLINE

Szkolenie możemy zrealizować stacjonarnie lub online. Przed szkoleniem online przeprowadzamy połączenia testowe, upewniając się, że przebiegnie bez zakłóceń: z pełnym dostępem do trenera, innych uczestników i przekazywanych treści.

KLUCZOWE ZAGADNIENIA

  • Zmiany w organizacji - etapy wdrażania nowych rozwiązań

  • Komunikacja w zmianie - potrzeby pracowników na poszczególnych etapach zmiany

  • Krzywa emocji w zmianie

  • Postawy wspierające i utrudniające zmianę - szanse i zagrożenia dla poszczególnych jednostek

  • Self-coaching - jak sprawniej przejść przez zmiany?

  • Napięcie, niepewność, stres - radzenie sobie z ograniczającymi emocjami

  • Wpływanie na postawy osób współpracujących
Iwona Skiba
Skontaktuj się z nami
Iwona Skiba
Dyrektor Obszaru Psychologii Biznesu
Pracujemy m.in. dla:
logo
logo
logo
logo
logo
logo
Wiedza TRIZ, DFX, BIM
Sztuczna inteligencja w produkcji – czego się spodziewać? Co już się dzieje?

Jestem wielkim entuzjastą sztucznej inteligencji (AI). Ogromne wrażenie robi na mnie szybki rozwój...

Wiedza Leadership
Senior manager - przez jakie soczewki ogląda swoją rzeczywistość?

Executive coaching wg N.E.W.S.®