Zmiany w projekcie – jak się z nimi zaprzyjaźnić (szkolenie online)

Oswajamy zmiany w projekcie jako projektową normę. Uczymy zarządzać nimi narzędziowo, począwszy od identyfikacji ryzyk do formalnego zarządzania zmianami (CCS).

WPŁYW ZMIAN NA PROJEKT

Pokazujemy logikę zmian w projekcie – jako nieuniknionego i często rozwojowego elementu każdego projektu. Wyjaśniamy, jak przewidywać wpływ zmian na kluczowe elementy i parametry projektu, takie jak: koszty, czas i zakres. Podczas szkolenia uczestnicy ćwiczą zarządzanie zmianami na własnych projektach.

IDENTYFIKACJA I KONTROLA ZMIAN

Uczymy metod identyfikowania zmian mogących się wydarzyć w projekcie – uczestnicy szkolenia analizują własne projekty z ich wykorzystaniem. Pomagamy w opracowaniu formalnych elementów zarządzaniami zmianami dla projektów uczestników. Podpowiadamy, jak przygotowywać się do zmian, których przewidzieć nie można.

KLUCZOWE ZAGADNIENIA

· Zmiana jako jedno z zagrożeń... i szans dla projektu (identyfikacja czynników).

· Wpływ zmian na koszt projektu.

· Kiedy warto formalizować zarządzanie zmianami w projekcie? Change Control System (CCS) przy znaczącej liczbie zmian w projekcie.

· Formalne zgłaszanie i akceptacja zmian przez Sponsora/Właściciela/Komitet Sterujący. Przykładowy formularz zgłoszenia potrzeby zmiany.

· Analiza ryzyka jako pierwszy etap przygotowania do zmian w projekcie.

· "Przegląd horyzontu" - jak sobie radzić ze zmianami, których nie da się przewidzieć.

JAK TO ROBIMY

Metoda pracy: Zdalna klasa, czas trwania: 3 godziny.

DOWOLNA LOKALIZACJA

Uczestnicy biorą udział w szkoleniu online przebywając w dowolnej lokalizacji: w miejscu pracy lub w domu. Korzystają przy tym z własnego sprzętu: komputera z dostępem do Internetu z mikrofonem, głośnikami i kamerą - dobrze sprawdzi się laptop.

POŁĄCZENIE TESTOWE

Przed szkoleniem w tej formie przeprowadzamy połączenia testowe, upewniając się, że sprzęt spełnia określone wymagania. Dzięki temu szkolenie przebiega bez zakłóceń - z pełnym dostępem do trenera, innych uczestników i przekazywanych treści. Do realizacji zdalnych klas najchętniej używamy narzędzi ze środowiska klienta. Używamy programów: ZOOM, ClikMeeting, Microsoft Teams.

NEWSLETTER MERYTORYCZNY

Zapisz się na nasz newsletter, a dwa razy w miesiącu otrzymasz nowy artykuł ekspercki