Oswajamy zmiany w projekcie jako projektową normę. Uczymy zarządzać nimi narzędziowo, począwszy od identyfikacji ryzyk do formalnego zarządzania zmianami (CCS).
Pokazujemy logikę zmian w projekcie – jako nieuniknionego i często rozwojowego elementu każdego projektu. Wyjaśniamy, jak przewidywać wpływ zmian na kluczowe elementy i parametry projektu, takie jak: koszty, czas i zakres. Podczas szkolenia uczestnicy ćwiczą zarządzanie zmianami na własnych projektach.
Uczymy metod identyfikowania zmian mogących się wydarzyć w projekcie – uczestnicy szkolenia analizują własne projekty z ich wykorzystaniem. Pomagamy w opracowaniu formalnych elementów zarządzaniami zmianami dla projektów uczestników. Podpowiadamy, jak przygotowywać się do zmian, których przewidzieć nie można.
Szkolenie możemy zrealizować stacjonarnie lub online. Przed szkoleniem online przeprowadzamy połączenia testowe, upewniając się, że przebiegnie bez zakłóceń: z pełnym dostępem do trenera, innych uczestników i przekazywanych treści.
