Dowiedz się, jak skutecznie delegować zadania, uwzględniając poziom dojrzałości pracowników. Poznaj sposoby na zwiększenie zaangażowania, efektywności i odpowiedzialności w zespole.
Nauczysz się delegowania jako kluczowego narzędzia menedżerskiego, jego wpływu na zaangażowanie i rozwój zespołu oraz nabycie umiejętności skutecznego delegowania zadań w zależności od dojrzałości pracowników.
Poznasz style zarządzania według metodologii Kena Blancharda i dowiesz się, jak korzystać z tej wiedzy w zakresie skuteczności, efektywności i rozwijania zespołu.
Otrzymasz do wypełnienia nasz Kwestionariusz Stylów Przywództwa w wersji online. Oparty jest on o koncepcję Przywództwa Sytuacyjnego Kena Blancharda.
Następnie otrzymasz indywidualny raport z informacjami o preferowanym przez Ciebie stylu przywództwa oraz umiejętności elastycznego dopasowania stylu do sytuacji zarządczej.
Rola menadżera a odpowiedzialność pracownika. Drabinka interwencji.
Cena udziału w szkoleniu stacjonarnym obejmuje lunche, kawę i inne napoje, podręcznik szkoleniowy i zestaw do notowania.
