Zdobądź zestaw skutecznych narzędzi i dopasuj je do realiów Twojej organizacji. Szkolenie pozwoli Ci doświadczyć pełnego cyklu życia projektu - od pomysłu po retrospektywę.
Nauczysz się, jak skutecznie zaplanować i przeprowadzić projekt od jego zainicjowania aż po zamknięcie. Zaczynamy od definiowania celu i uzasadnienia biznesowego, a następnie przechodzimy do określenia zakresu prac, ról w zespole i dostępnych zasobów. Dzięki takiemu podejściu stworzysz kompletny plan projektu, który możesz natychmiast wykorzystać w swojej pracy - z realną kontrolą nad tym, co dzieje się na każdym etapie.
Nie pracujemy na abstrakcyjnych przykładach - analizujemy twoje rzeczywiste wyzwania i projekty. Pokazujemy, jak zastosować konkretne narzędzia w Twoim środowisku zawodowym - tak, żebyś mógł je wdrożyć od razu po szkoleniu. Skupiamy się na rolach, odpowiedzialnościach i efektywnej współpracy z interesariuszami.
Łączymy podejście klasyczne (Waterfall) z elementami Agile. Pokazujemy, kiedy i jak stosować konkretne metody. Nie narzucamy jednej metodyki - uczysz się jak łączyć klasyczne podejście (Waterfall) z elementami Agile i dopasować je do rodzaju projektu, kultury organizacyjnej i zespołu. Dzięki temu nie zarządzasz w zgodzie z rzeczywistością biznesową.
Szkolenie odbędzie się na platformie ZOOM, dlatego będziesz potrzebować komputera z dostępem do internetu i działającą kamerą, a także słuchawek lub systemu audio w laptopie. "Wirtualna sala szkoleniowa" da ci możliwość interakcji i komunikacji z prowadzącym i grupą. Dyskusja i ćwiczenia to część szkolenia.
