- Czym jest, a czym nie jest Projekt
- Potrzeba Zarządzania Projektami
- Główne pułapki przy prowadzeniu przedsięwzięć jednostkowych
- Na czym połamali sobie zęby inni
Uzbrajamy Project Managerów w zestaw sprawdzonych narzędzi i uczymy jak ich używać, by zapewnić sukcesu projektu. Szkolenie odzwierciedla to, co "krok po kroku" powinno wydarzyć się w rzeczywistych pracach nad projektem.
Stawiamy na intensywny trening korzystania z narzędzi project managera. Dzięki temu tuż po szkoleniu będziesz mógł "wystartować" z własnym projektem.
Podczas szkolenia doświadczysz przejścia przez wszystkie etapy projektu: od fazy definiowania do fazy zamknięcia. Wspólnie zaplanujemy wybrany projekt - jego harmonogram, budżet oraz plany: komunikacji, zarządzania ryzykiem, zarządzania interesariuszami i monitorowania.
Dowiesz się jak w praktyce dopasować metody do specyfiki projektu i jego otoczenia organizacyjnego. Bazujemy na najlepszych metodycznych rozwiązaniach ze standardów IPMA®, PMI, PRINCE2® i innych.
Program szkolenia obejmuje zagadnienia niezbędne w kontekście egzaminu IPMA®, może być jednym ze szkoleń przygotowujących do certyfikacji.
Cena obejmuje udział w dwudniowym szkoleniu oraz lunche, kawę i inne napoje, podręcznik szkoleniowy i zestaw do notowania.
Miejsce szkolenia: Kraków