Planowanie własnego rozwoju – warsztaty N.E.W.S.® Self Navigation

Dowiedz się, jak skutecznie nawigować swoim rozwojem i karierą w zmieniającym się środowisku pracy poprzez dostarczenie niezbędnej wiedzy i umiejętności. Zdefiniuj własną wizję i wypracuj planu swojego rozwoju.

Zgłoś udział

Data Rozpoczęcia
24/06/2025
Data zakończenia
25/06/2025
Czas trwania
2 dni
Miejsce
Gdańsk
Cena netto
2400 zł

JAK PRACUJEMY PODCZAS SZKOLENIA

OSOBISTY KOMPAS

Odkryjesz kompas służący nawigowaniu własnym rozwojem. Każda strona świata to inne pytania, refleksje i zadania, które pomogą Ci określić kierunek, w jakim chcesz się rozwijać wewnątrz organizacji. Dokonasz autorefleksji i weryfikacji w zakresie spójności celów rozwojowych z osobistymi pasjami i wartościami.

NAWIGOWANIE POMIĘDZY ZMIANAMI

W obecnym VUCA Times organizacje przechodzą transformacje, zmieniają i przemodelowują procesy oraz strategie działania. Dzięki procesowi N.E.W.S.® Self Navigation przygotujesz się do tego, by odważnie obejmować nowe role.

ODWAŻNIE I ODPOWIEDZIALNIE

W procesie N.E.W.S.® Self Navigation poczujesz odpowiedzialność za własny rozwój, zapobiegając tym samym przekładaniu jej na HR i przełożonego. Zidentyfikujesz obszary i kompetencje, które chcesz rozwijać w ramach organizacji. Stworzysz również Indywidualny Plan Rozwoju.

PRZED SZKOLENIEM

Otrzymasz do wypełnienia kwestionariusz N.E.W.S.® Celem pracy z kwestionariuszem jest uświadomienie sobie osobistych nawyków dotyczących rozwoju oraz zdefiniowanie przeszkód, które utrudniają Twój rozwój.

The NEWS Compass® jest międzynarodową metodologią, która pomaga w skutecznej nawigacji zespołom, jednostkom i całym organizacjom. GRUPA ODITK od 2015 r. jest jedynym w Polsce licencjonowanym partnerem N.E.W.S.®

 

Poniżej znajdziesz program tego szkolenia - kliknij na poszczególne punkty, by poznać więcej szczegółów.

PROGRAM SZKOLENIA

1
Prenawigacja na starcie podróży rozwojowej. Ustal, gdzie jesteś teraz w swojej drodze w kontekście aktualnych wyzwań
  • Model nawigacji własnego rozwoju N.E.W.S.® Czym jest nawigacja własnego rozwoju, czyli kto tu steruje?
  • Moja historia - jak dotąd wyglądał mój rozwój? W oparciu o co nawigowałam/em? Co było moim kompasem?
  • Crossroads.4 kluczowe powody, dla których nie rozwijamy się - stoimy w miejscu, zamiast iść do przodu.
  • Jak obecnie wygląda moja sytuacja w aspekcie rozwoju? Analiza wyników kwestionariusza.
1
Moja północ w rozwoju - dokąd zmierzam?
  • Kierunki zmiany - co to oznacza dla mnie?
  • Model przetrwania vs model doskonałości - który z nich realizuję?
  • Kierunek, w jakim chcę się rozwijać, aby realizować siebie?
  • Jak w praktyce mogę realizować/rozwijać się zgodnie z wyznaczonym kierunkiem - model trzech okręgów.
  • Wizja mnie w perspektywie czasu.
1
Jak zamierzam dotrzeć do celu? - Zachód
  • Omówienie wyników self-kwestionariusza.
  • Dźwignie dla mojego rozwoju - na jakich swoich zasobach chcę się oprzeć? Co już mam?
  • Moje cele krytyczne w moim rozwoju (perspektywa roku).
  • Pierwsze kroki - zaplanowanie drobnych, ale konkretnych działań do zrealizowania od razu po warsztacie.
1
Jak pokonam bariery i ograniczenia w drodze do celu? – Południe
  • Omówienie wyników self-kwestionariusza.
  • Model diamentu (postrzeganie, rezultaty, działanie, czucie) - jak mogę kreować swoją rzeczywistość?
  • Rola przekonań ograniczających i wspierających w dążeniu do celu.
  • Po co i jak pracować ze swoim nastawieniem? Trening.
  • "Baby steps" w pokonywaniu moich ograniczeń.
1
Dlaczego chcę iść w tym kierunku? Co mną kieruje? – Wschód
  • Omówienie wyników self kwestionariusza.
  • Pasje i kluczowe kompetencje - w czym są moje zasoby, a w czym kierunki do rozwoju? Jak je wykorzystuję?
  • Moje wartości - co jest dla mnie ważne i na ile uwzględniam to w swoich celach rozwojowych?
  • Moje wartości w kontekście wartości organizacji, w której pracuję - gdzie mam zbiór wspólny, co zbuduje moje zaangażowanie?
1
Nawigacja mojego rozwoju – wnioski i podsumowanie
  • Model czterech luk (działania, spójności, odwagi, świadomości) jako podłoże "utykania w rozwoju".
  • Mój plan taktyczny realizacji kierunku i wizji rozwoju.

TRENER PROWADZĄCY SZKOLENIE

Informacje organizacyjne

Cena obejmuje udział w dwudniowym szkoleniu oraz lunche, kawę i inne napoje, podręcznik szkoleniowy i zestaw do notowania.

Miejsce szkolenia: Gdańsk

Masz pytania? Skontaktuj się z nami:

Agnieszka Dębińska
Skontaktuj się z nami
Agnieszka Dębińska
Koordynator projektów rozwojowych
Wiedza HR
Po co organizacji Talenty i jak skonsumować ich potencjał?

Coraz częściej mówimy o talentach, programach rozwojowych, inwestycji w ludzi z potencjałem. Ale co...

Wiedza HR
Testy behawioralne Harrison Assessment: Zrozumieć, angażować i rozwijać potencjał pracowników

Gdy pierwszy raz dostałem mój własny raport Harrison Assessment, nie mogłem uwierzyć w to, co...