- Które inicjatywy HR zakwalifikować jako projekt - kryteria selekcji?
- Jak mierzyć sukces projektu HR i od czego ten sukces zależy?
Przekonaj się, jak bardzo "szkiełko i oko", czyli metodyka prowadzenia projektów, może zasilić Twoje HR-owe inicjatywy i wesprzeć ich wdrożenie w Twojej organizacji.
Dzięki temu szkoleniu nauczysz się projektowo nawigować inicjatywy HR. Dowiesz się jak "postawić i poprowadzić" projekt metodycznie i nauczysz się czytelnego przypisania w nim ról, co pomoże Ci uniknąć wrażenia, że w projekcie działasz samodzielnie.
Omawiamy przyjazne wersje pomocnych narzędzi, tj.: Karta Projektu, Mapa interesariuszy, Plan projektu, Plan komunikacji, Macierz ryzyka.
Trenujemy na przykładach, by lepiej osadzić narzędzia w konkretnym kontekście.
Osadzamy się w realiach i specyfice projektu HR, korzystając z bogatego doświadczenia prowadzącego, a także uczestników.
Cena obejmuje udział w dwudniowym szkoleniu oraz lunche, kawę i inne napoje, podręcznik szkoleniowy i zestaw do notowania.
Miejsce szkolenia: Warszawa lub Trójmiasto
