Projekty HR – sukces inicjatywy przez sposób jej prowadzenia

Przekonaj się, jak bardzo "szkiełko i oko", czyli metodyka prowadzenia projektów, może zasilić Twoje HR-owe inicjatywy i wesprzeć ich wdrożenie w Twojej organizacji.

Dzięki temu szkoleniu nauczysz się projektowo nawigować inicjatywy HR. Dowiesz się jak "postawić i poprowadzić" projekt metodycznie i nauczysz się czytelnego przypisania w nim ról, co pomoże Ci uniknąć wrażenia, że w projekcie działasz samodzielnie.

Zgłoś udział

Data Rozpoczęcia
02/10/2023
Data zakończenia
03/10/2023
Czas trwania
2 dni
Miejsce
Warszawa
Cena netto
2400 zł

PROGRAM SZKOLENIA

1
Projekt, proces a może zadanie?
  • Które inicjatywy HR zakwalifikować jako projekt - kryteria selekcji?
  • Jak mierzyć sukces projektu HR i od czego ten sukces zależy?
1
Inicjowanie projektu – jak zacząć by dobrze skończyć?
  • Korzyści biznesowe i nie tylko, płynące z realizacji projektu. Jak uzasadnić inicjatywę?
  • Czy cel projektu HR i jego produkty oznaczają to samo?
  • Jak znaleźć Sponsora i na co się z nim umówić?
  • Jak "wpiąć" produkty inicjatyw HR w cele biznesowe Sponsora?
  • Karta projektu jako kluczowy dokument precyzujący oczekiwania, zakres oraz kryteria sukcesu.
1
Interesariusze projektu – jak rozpoznać i opisać otoczenie projektu?
  • Kim są interesariusze projektu i jakie mają oczekiwania?
  • Jak zarządzić relacjami z kluczowymi interesariuszami, by nas wspierali (plan komunikacji)?
1
Plan projektu – jak przybliżyć wizję?
  • Czy wiem co i z kim muszę zrobić, żeby zrealizować cel?
  • Jak to ułożyć w plan, by się nie zgubić?
  • Jakie techniki i metody działają w praktyce?
  • Jak przygotować kick-off projektu?
  • Czy planowanie monitoringu i raportowania jest konieczne?
1
Ryzyko w projekcie – co zrobić, by nie utknąć?
  • Czy widzę jakieś bariery po drodze do celu?
  • Zarządzanie zagrożeniami vs. zaklinanie rzeczywistości.
  • Ubezpieczenie planu projektu - czyli jak być realistą?
1
Realizacja i zamykanie projektu HR – jak zabezpieczyć wdrożenie produktów projektu?
  • Jak zorganizować pracę zespołu?
  • Sposoby na zabezpieczenie wdrożenia produktów projektu.
  • Jak agregować doświadczenia z aktualnego projektu dla przyszłych przedsięwzięć?

JAK PRACUJEMY PODCZAS SZKOLENIA

NARZĘDZIOWO

Omawiamy przyjazne wersje pomocnych narzędzi, tj.: Karta Projektu, Mapa interesariuszy, Plan projektu, Plan komunikacji, Macierz ryzyka.

PRAKTYCZNIE

Trenujemy na przykładach, by lepiej osadzić narzędzia w konkretnym kontekście.

DOPASOWUJĄC TEMAT DO SPECYFIKI PROJEKTÓW HR

Osadzamy się w realiach i specyfice projektu HR, korzystając z bogatego doświadczenia prowadzącego, a także uczestników.

Szkolenie skierowane jest głównie do:

  • Ekspertów i Managerów HR
  • HR BP
  • Sponsorów projektów HR

TRENER PROWADZĄCY SZKOLENIE

Informacje organizacyjne

Cena obejmuje udział w dwudniowym szkoleniu oraz lunche, kawę i inne napoje, podręcznik szkoleniowy i zestaw do notowania.

Miejsce szkolenia: Warszawa

Masz pytania? Skontaktuj się z nami:

Agnieszka Graszewicz
Skontaktuj się z nami
Agnieszka Graszewicz
Koordynator projektów rozwojowych
Wiedza Efektywność osobista
Przepis na wypalenie zawodowe

Karolina, menadżerka dużego zespołu, jadąc jak co dzień do pracy, tym razem płakała. Zawsze...

Wiedza Efektywność osobista
Have fun! – jak czerpać radość z codziennej pracy

Czy wiesz, jak czerpać radość z codziennych czynności i jak zarażać nią nawet największych...