- Kluczowa rola menedżerów w budowaniu zaangażowania.
- Zaangażowanie wspierane rozmowami o rozwoju.
- Rozmowy rozwojowe jako element budowania więzi i odporności psychicznej w organizacjach.
Dowiedz się i przećwicz w praktyce, jak zamienić rozmowy rozwojowe z pracownikami w inspirujące doświadczenie, które wzmacnia relacje, wspiera rozwój i wnosi wartość dodaną.
Rekomendacja trenerska: jeśli zwykle prowadzisz rozmowy rozwojowe online, rozważ trening online, jeśli stacjonarnie - stacjonarny. W ten sposób masz szansę zwiększać swobodę prowadzenia rozmów w Twoim kontekście.
Rozwiniesz umiejętności prowadzenia rozmów rozwojowych poprzez praktykę i feedback podczas szkolenia. Szkolenie zawiera moduł warsztatowy, w którym przećwiczyć realne scenariusze i uzyskasz rozwojową informację zwrotną.
Dzięki pracy w grupie poznasz wyzwania i sposoby ich adresowania przez innych uczestników szkolenia. Będziesz mieć przestrzeń do poszukiwania dopasowanych do Twoich potrzeb rozwiązań, które możesz wprowadzić w swoim zespole i organizacji.
Na szkoleniu przyswoisz wiedzę, wnioski z badań oraz propozycje narzędzi do codziennego działania w swojej organizacji. Zyskasz wsparcie wiedzowe i narzędziowe dla budowania kultury doceniania, feedbacku i uczenia się w Twojej organizacji.
Warsztat - ćwiczenie, feedback, formularz postępu.
Szkolenie stacjonarne: cena obejmuje udział w jednodniowym szkoleniu oraz lunch, kawę i inne napoje, podręcznik szkoleniowy i zestaw do notowania.
Szkolenie online: odbędzie się na platformie Zoom i będzie podzielone na dwa spotkania (2x5 godzin) - od 9:00 do 14:00.