Rozmowy rozwojowe - szkolenie dla menadżerów

• Kluczowa rola menedżerów w budowaniu zaangażowania.
• Zaangażowanie wspierane rozmowami o rozwoju.
• Rozmowy rozwojowe jako element budowania więzi i odporności psychicznej w organizacjach.

• Od rozmów codziennych do rozmów rocznych, czyli jak stale wspierać rozwój ludzi.
• Efekty, duma, zaduma, feedback, nadzieja ii plany na to, co dalej - czyli dopasowanie elementów rozmowy do jej rodzaju.
• Nie ma dwóch takich samych rozmów, czyli jak różnicować podejście i narzędzia na różnych etapach rozwoju menedżera i pracownik.

• Czas, energia, zakres i cel, czyli o przygotowaniach do rozmów rozwojowych.
• Emocje, czyli o inteligencji emocjonalnej w rozmowach.
• Wymiana - dialog a nie monolog rozwojowy, partnerstwo, docenianie i feedback.
• Między "papierologią" a człowiekiem - czyli co jest konieczne i co ważne w procesach i rozmowach rozwojowych.

• Ramowy plan rozmowy - praktyka dyscypliny i kreatywności.
• Wybrane modele pracy na celach rozwojowych.
• Empatyczna komunikacja - wspierające zasady i praktyka. Docenienie i inspirowanie do rozwoju - zasady i praktyka.
• Planowanie dalszego rozwoju - cele i wybrane narzędzia.

Warsztat - ćwiczenie, feedback, formularz postępu.

• Specyfika rozwojowej rozmowy z menadżerami.
• Dlaczego warto przygotować się do swojej rozmowy rozwojowej?
• Jak to zrobić efektywnie?

• Podsumowująca burza mózgów - zasady i dobre praktyki rozmów rozwojowych.
• Moje własne Portfolio dobrych praktyk dla zespołu.