Zarządzaj niepewnością, identyfikuj ryzyka i reaguj zanim dojdzie do kryzysu. Dzięki temu szkoleniu zbudujesz świadomość ryzyk swojego projektu tak lokalnie, jak i na poziomie całej organizacji, by wzmacniać skuteczność realizacji celów projektowych.
Uczymy jak osadzić zarządzanie ryzykiem w całym cyklu projektu i jak odróżniać ryzyko od sytuacji kryzysowych. Pokazujemy, jak analiza ryzyka może przynieść realne oszczędności na poziomie czasu, kosztów lub zakresu projektu.
Stosujemy konkretne narzędzia do oceny ryzyk projektowych: SWOT, analiza interesariuszy, listy kontrolne, burze mózgów, Fiszki Crawforda, diagram Ishikawy, analiza 9 okien. Wprowadzamy uczestników w analizy jakościowe i ilościowe - uczymy jak nadawać wagę i priorytety ryzykom.
Budujemy plany mitygacji, reagowania i monitorowania ryzyk - także z uwzględnieniem ryzyk wtórnych. Zbieramy Lessons Learned i integrujemy je z dokumentacją projektową na przyszłość.
Szkolenie odbędzie się na platformie ZOOM, dlatego będziesz potrzebować komputera z dostępem do internetu i działającą kamerą, a także słuchawek lub systemu audio w laptopie. "Wirtualna sala szkoleniowa" da ci możliwość interakcji i komunikacji z prowadzącym i grupą. Dyskusja i ćwiczenia to część szkolenia.
