TRIZ Innovation (szkolenie stacjonarne)

Poznaj metodologię TRIZ, która prowadzi do najlepszych jakościowo rozwiązań problemów technicznych i innowacji. To szkolenie online da Ci potężną dawkę inspiracji!

 
Szkolenie jest dwudniowe, odbędzie stacjonarnie w Warszawie.

 

Zgłoś udział

ZAREZERWUJ
Data Rozpoczęcia
08/05/2023
Data zakończenia
09/05/2023
Czas trwania
2 dni
Miejsce
Warszawa
Cena netto
2900 zł

PROGRAM SZKOLENIA

1
Wprowadzenie do tematyki TRIZ w wersji Oxford Creativity
  • Jak pozyskują rozwiązania najlepsi
  • Co powoduje, że nasza pomysłowość się zatrzymuje - źródła inercji w myśleniu
  • Pięć poziomów innowacyjności
  • Zalety i wady burzy mózgów
  • Do czego najbardziej nadaje się TRIZ
  • TRIZ, czyli dostarczanie więcej za mniej
  • Źródła i obecne zastosowanie TRIZ
  • Humor, praca zespołowa, przyjazny język, czyli założenia "lekkiego TRIZ"
1
40 zasad inwencyjnych
  • Różnica pomiędzy koncepcjami a pomysłami na rozwiązania
  • Pryzmat TRIZ - "zaoszczędź na wymyślaniu koła od nowa"
  • Przeskoczenie nawykowej metody "prób i błędów"
  • Krótkie przedstawienie 40 zasad - jak używać ich w praktyce
  • Czym są sprzeczności, jak w praktyce je odnajdywać
  • Zasady rozdziału dla sprzeczności fizycznych
  • Macierz 39 parametrów dla sprzeczności technicznych
  • Zastosowanie 40 zasad do rozwiązywania sprzeczności fizycznych i technicznych
1
Rozwiązanie idealne (system idealny)
  • Czym jest rozwiązanie idealne
  • Równanie systemu idealnego wobec korzyści, kosztów i szkód
  • Praktyczne sposoby na poszukiwanie rozwiązania idealnego
  • Systemu nie ma, a jednak funkcja jest spełniona - jak to możliwe
  • Rozwiązanie idealne do ignorowania lub ujarzmiania ograniczeń
1
Myślenie w czasie i skali
  • Narzędzie "9 okien"
  • Zastosowanie "9 okien" w praktyce TRIZ - trening
  • Analiza sytuacji problemu w skali i czasie
  • Użycie "9 okien" dla ryzyk, zasobów, analizy problemu, ograniczeń i mapowania rozwiązań
1
Sprytne użycie zasobów
  • Nie tylko materialne zasoby - użycie pól
  • Zastosowanie "9 okien" do wyszukiwania zasobów, o których normalnie nikt by nie pomyślał
  • Czy szkodliwe zasoby można zamienić na korzystne? Darmowe zasoby, czyli w czym TRIZ jest najlepszy
1
Programowanie językiem – jak sobie pomóc
  • Nawyki językowe przy rozwiązywaniu problemów
  • Jak poszukiwać inspiracji w Internecie
1
Definiowanie problemu
  • Piramida: korzyść główna, korzyści, funkcje, system i zasoby
  • Co z kiepsko zdefiniowanymi problemami?
  • Narzędzie 5W+2H
1
Algorytm postępowania
  • Prosty i działający algorytm rozwiązywania problemów
  • Praktyczny trening rozwiązywania problemów zgłoszonych przez uczestników szkolenia
1
Podsumowanie i zakończenie szkolenia
  • Podsumowanie zagadnień omówionych podczas szkolenia
  • Wytyczenie obszarów do pracy
  • Sesja informacji zwrotnej

JAK PRACUJEMY PODCZAS SZKOLENIA

TRIZ, KTÓRY DZIAŁA

Podczas szkolenia poznasz "lekki TRIZ", który działa w praktyce i przynosi wymierne korzyści. Opieramy się na doświadczeniach i założeniach Karen Gadd z Oxford Creativity, autorki "TRIZ for Engineers". Zapoznamy Cię z takim TRIZ'em, który można szybko wdrożyć w organizacji i uzyskać zwrot już w krótkim czasie od poznania podstawowych narzędzi.

ZESTAW NARZĘDZI

Wyposażymy Cię w zestaw sprawdzonych narzędzi TRIZ, z których korzystają najbardziej innowacyjne firmy. Te algorytmiczne metody pracy doprowadzają do rozwiązań problemów technicznych, często nieintuicyjnych, które ograniczają koszty i stanowią przełomową jakość. Dowiesz się jak wykorzystywać poznane narzędzia w codziennej pracy.  

Więcej informacji o TRIZ znajdziesz na naszym portalu www.triz.oditk.pl

TRENER PROWADZĄCY SZKOLENIE

Michał Hałas
Michał Hałas
Trener, Dyrektor merytoryczny obszaru TRIZ/DFX
Dowiedz się więcej

Informacje organizacyjne

Cena obejmuje udział w dwudniowym szkoleniu oraz lunche, kawę i inne napoje, podręcznik szkoleniowy i zestaw do notowania.

Miejsce szkolenia: Warszawa

POLECANE ARTYKUŁY I WEBINARIA Z NASZEJ STREFY WIEDZY

Masz pytania? Skontaktuj się z nami:

Agnieszka Graszewicz
Skontaktuj się z nami
Agnieszka Graszewicz
Koordynator projektów rozwojowych
tel. 604 416 510
agraszewicz@oditk.pl
Wiedza Leadership
Menadżer Coachem – czyli jak prowadzić pracownika w świecie BANI

Coaching menadżerski, temat znany od dawna, dziś przeżywa swój renesans. Dlaczego? Bo żyjemy w...

Wiedza Efektywność osobista
Nie jestem szefem - po co mi marka osobista w Internecie?

Z marką osobistą jest jak z pogodą - zawsze jakaś jest. Nie każdemu będzie to odpowiadać! Nawet...