Zarządzanie zespołem – praktyczny warsztat dla menadżera i lidera

Dowiedz się, jak stworzyć efektywne zespoły skupione na realizacji celu, działające według ustalonych zasad i dbające o wzajemne relacje. Rozwiń umiejętność patrzenia na zespół z szerokiej perspektywy, jak i indywidualnej pracy z jego poszczególnymi członkami.

Zgłoś udział

Data Rozpoczęcia
01/07/2025
Data zakończenia
02/07/2025
Czas trwania
2 dni
Miejsce
Gdańsk
Cena netto
2200 zł
Data Rozpoczęcia
04/09/2025
Data zakończenia
05/09/2025
Czas trwania
2 dni
Miejsce
Gdańsk
Cena netto
2200 zł

JAK PRACUJEMY PODCZAS SZKOLENIA

ROLA MENADŻERA

Przekonasz się, jak ważny jest rozwój umiejętności menedżerskich w zakresie budowania autorytetu, rozumienia roli lidera w organizacji oraz wykorzystywania własnych zasobów.

ZESPÓŁ TO LUDZIE

Śledzimy rozwój zespołów, oceniamy ich aktualny etap rozwoju. Wspólnie ustalimy najbardziej odpowiednie działania, które pozwolą Ci przeprowadzić zespoły na wyższy poziom dojrzałości.

DROGA DO EFEKTYWNOŚCI

Przygotujesz się do radzenia sobie z trudnymi, codziennymi sytuacjami, np. spadającym poziomem motywacji i zaangażowania. Dzięki wypracowanym technikom lider może zareagować dostatecznie szybko, by nie dopuścić do eskalacji trudności i jej negatywnego wpływu na osiągane wyniki.

PROGRAM SZKOLENIA

1
Rola menadżera w organizacji. Rozumienie uwarunkowań biznesowych i firmowych.
1
Budowanie autorytetu w zespole.
  • Jakie działania warto podjąć, aby być zarówno autorytetem merytorycznym, jak i osobą budzącą pozytywne emocje.
  • Co jest moim zasobem?
1
Normy, zasady i standardy pracy w moim zespole.

Co potrzebuję wzmocnić w moim zespole, na co szczególnie położyć nacisk, by osiągać długofalowe i wysokie rezultaty?

1
Jak przekazać swoje oczekiwania do zespołu, aby osiągnąć właściwy efekt?
1
Źródła motywacji i zaangażowania.
  • Formułowanie celów i zlecanie zadań w sposób budujący zaangażowanie i odpowiedzialność.
  • Motywowanie pozafinansowe.
1
Delegowanie zadań a poziom dojrzałości pracowników.
1
Jak monitorować efekty pracy i jakie interwencje podejmować w sytuacji napotkanych trudności?
1
Jak egzekwować zadania?
1
Komunikacja w zespole. Informacja zwrotna wzmacniająca i korygująca.

TRENER PROWADZĄCY SZKOLENIE

Informacje organizacyjne

Cena obejmuje udział w dwudniowym szkoleniu oraz lunche, kawę i inne napoje, podręcznik szkoleniowy i zestaw do notowania.

Miejsce szkolenia: Gdańsk

Masz pytania? Skontaktuj się z nami:

Agnieszka Dębińska
Skontaktuj się z nami
Agnieszka Dębińska
Koordynator projektów rozwojowych
Wiedza HR
Po co organizacji Talenty i jak skonsumować ich potencjał?

Coraz częściej mówimy o talentach, programach rozwojowych, inwestycji w ludzi z potencjałem. Ale co...

Wiedza HR
Testy behawioralne Harrison Assessment: Zrozumieć, angażować i rozwijać potencjał pracowników

Gdy pierwszy raz dostałem mój własny raport Harrison Assessment, nie mogłem uwierzyć w to, co...