Finanse w pigułce - od podstaw do praktyki

Zyskaj swobodę poruszania się w tematyce finansów. Decydując o losach wirtualnej firmy, zrozumiesz jak poszczególne decyzje wpływają na wyniki finansowe.

Szkolenie z wykorzystaniem symulacji zarządzania przedsiębiorstwem

TERMINY SZKOLEŃ

Data rozpoczęcia Data zakończenia Czas trwania Miejsce Cena Rezerwacje
11/03/2019 12/03/2019 2 dni Gdańsk 1590 zł ZAREZERWUJ
ZAREZERWUJ

NIE ODPOWIADA MI ŻADEN TERMIN

JAK PRACUJEMY PODCZAS SZKOLENIA

SOLIDNA ROZGRZEWKA

Rozpoczynamy omówieniem kluczowych zagadnień z dziedziny finansów. Czym różni się koszt od wydatku, przychód od wpływu i dochodu, marża od narzutu czy zysku? Czym są KPI, EBIDA, Capex i Opex, bilans, cash flow, rachunek zysków i strat? Pojęcia te staną się dla Ciebie użyteczne i w pełni zrozumiałe.

ROZGRYWKA - CZAS, START!

Otrzymasz sporą dawkę wiedzy o zarządzaniu finansami i przetrenujesz jej wykorzystanie w praktyce. Szkolenie ma formułę gry, podczas której uczestnicy, pracując w zespołach, zarządzają wirtualną firmą. W kolejnych blokach, po omówieniu przez trenera odpowiednich zależności i mechanizmów finansowych, podejmują decyzje, które mają wpływ na jej kondycję finansową i sytuację rynkową.

FINAŁ

Przebieg rozgrywki jest zaplanowany tak, by zapoznać Cię z szerokim zakres tematyki zarządzania finansami. Na przykład dowiesz się, jak różne decyzje wpływają na rentowność i płynność finansową. Poznasz sposoby optymalizacji poszczególnych rodzajów kosztów. Nauczysz się też oceniać finansowe ryzyko współpracy z dostawcami i klientami oraz efekty przedsięwzięć tj. wprowadzenie nowego produktu.

Szkolenie skierowane jest do menadżerów i specjalistów, którzy nie są finansistami, szczególnie z obszarów:

› Sprzedaży
› Zakupów
› Logistyki
› Produkcji
› HR
› R&D

PROGRAM SZKOLENIA

  • Przychód a dochód
  • Koszt a wydatek
  • Marża, narzut a zysk
  • Cash Flow a P&L
  • Capex, Opex
  • Koszty zmienne i stałe
  • Rynki surowcowe i walutowe, czyli szczypta makroekonomii
  • Jak decyzje podejmowane przez menadżerów wpływają na wartość aktywów, dochód i płynność firmy
  • Wpływ "Opexowania" i "Capexowania" wydatków na wynik finansowy i płynność
  • Zasady amortyzacji aktywów
  • Im więcej aktywów potrzebują menadżerowie, tym więcej firma musi zarobić - jaki z tego wniosek?
  • Ocena kondycji finansowej firmy i efektów pracy menadżerów za pomocą wskaźników finansowych: GM, EBIT, EBITDA, ROS, ROE
  • Polityka cenowa z perspektywy marketingu i w podejściu kosztowym
  • Cena optymalna - business case
  • Net Working Capital
  • Rotacja należności, zapasów i zobowiązań
  • Struktura i elastyczność kosztów
  • Badanie zależności pomiędzy ceną, wolumenem i kosztami
  • Analiza Break Even Point
  • Outsourcing - sposób na oszczędności czy na uzmiennianie kosztów?
  • Prognozowanie przepływów gotówkowych związanych z inwestycją
  • Procedura oceny opłacalności inwestycji: Payback, NPV, IRR, ROI

TRENER PROWADZĄCY SZKOLENIE

INFORMACJE ORGANIZACYJNE

Cena obejmuje udział w dwudniowym szkoleniu oraz lunche, kawę i inne napoje, podręcznik szkoleniowy i zestaw do notowania.

Miejsce szkolenia

Gdańsk: IBIS Gdańsk Stare Miasto, ul. Heweliusza 24

Warszawa: szczegóły wkrótce

Godziny szkolenia: od 9:00 do 16:30

Maksymalna liczba uczestników: 12